TBD13 Michael, wie hilft Agilität BMW dabei, autonomes Fahren zu entwickeln?
60 Minuten
Podcast
Podcaster
Dieser Podcast beschäftigt sich mit den Herausforderungen der Digitalen Transformation und wie agile Organisationsformen helfen können, diese zu meistern. Dazu werden Themen aus den Bereichen Organisationsentwicklung, Teamentwicklung, Produktstrategie...
Beschreibung
vor 2 Jahren
"Wir wollen am höchsten Kundennutzen schneller als die Konkurrenz
entwickeln!" Dies hat die BMW Group dazu bewogen, neue
organisatorische Schritte zu gehen. Eine leicht anpassbare,
leistungsstarke und optimal für diese Aufgabe ausgerichtete
Organisation wurde gesucht – und mit LeSS (Large-Scale Scrum) als
Organisationsprinzip gefunden. In dieser Folge berichtet Michael
Mai von dessen Einführung, und von den kleinen und großen
Herausforderungen der ersten Jahre der Adoption. Weitere Details
können in der Case-Study "Huge LeSS Huge at BMW Group — Autonomous
Driving" gefunden werden:
https://less.works/case-studies/bmw-group-autonomous-driving
Michael Mai erreicht ihr über LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/michael-mai-coach/
entwickeln!" Dies hat die BMW Group dazu bewogen, neue
organisatorische Schritte zu gehen. Eine leicht anpassbare,
leistungsstarke und optimal für diese Aufgabe ausgerichtete
Organisation wurde gesucht – und mit LeSS (Large-Scale Scrum) als
Organisationsprinzip gefunden. In dieser Folge berichtet Michael
Mai von dessen Einführung, und von den kleinen und großen
Herausforderungen der ersten Jahre der Adoption. Weitere Details
können in der Case-Study "Huge LeSS Huge at BMW Group — Autonomous
Driving" gefunden werden:
https://less.works/case-studies/bmw-group-autonomous-driving
Michael Mai erreicht ihr über LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/michael-mai-coach/
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