#07 | Zeitenwende in Familienunternehmen? Mehr Kollaboration, Digitalisierung und mutige Experimente führen zum Erfolg. – mit Andreas Hettich (Beiratsvorsitzender, Hettich Group)

Wir leben in volatilen Zeiten, das ist keine Neuigkeit. Die
spannende Frage ist jedoch, welche Hebel Familien- bzw.
Mittelstandsunternehmen in Bewegung setzen müssen, um diese
Zeiten möglichst unbeschadet zu überstehen oder sogar gestärkt
aus der Krise hervorzutreten.


In meinem Gespräch mit Andreas Hettich (Beiratsvorsitzender,
Hettich Group) wird deutlich: Bessere Zusammenarbeit, mehr
Eigenverantwortung aller Mitarbeitenden, sowie schnellere und
mutigere Entscheidungen sind und bleiben einige der wichtigsten
Schlüssel für die VUCA Welt.


Warum?


Je stärker die eigentlichen Experten an wichtigen Entscheidungen
beteiligt sind, desto effizienter und agiler können Unternehmen
auf neue interne und externe Herausforderungen reagieren.
"Organisiere ein komplexes System so, dass es sich weitgehend
selbst organisieren, selbst regulieren, sich selbst erneuern und
evolvieren kann.", schreibt Fredmund Malik bereits vor vielen
Jahren zur Aufgabe wirksamer Führung in einer zunehmend komplexen
Welt (FÜHREN LEISTEN LEBEN, S.27).


Eine Kultur dieser Art, welche von hochgradig
eigenverantwortlichen Experten geprägt ist, bedeutet in vielen
jedoch eine komplette Kehrtwende vom Status Quo. Und das betrifft
lange nicht nur die Führungsebene, welche in einer zunehmend
komplexen Welt zwangsläufig mit mehr blinden Flecken leben
muss.

Die Kehrseite dieser Medaille sind die Sachexperten, welche nun
weitreichende Entscheidungen treffen müssen. Ein notwendiges,
aber völlig neues Maß an Verantwortung, welches ganz sicher nicht
alle Mitarbeitenden freiwillig und gerne auf sich nehmen.


Wie Sie diese und andere Herausforderungen am besten anpacken,
besprechen Andreas Hettich und ich in dieser Folge von Werte
& Hebel. Wir hoffen es sind viele spannende Punkte für Sie
dabei und freuen uns auf Ihr Feedback!

Ihr Torsten Bendlin


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