ERP-Software erfolgreich einführen

Nur rund 30 Prozent aller IT-Projekte erreichen ihr Ziel
im gewünschten Funktionsumfang, im vorgesehenen Zeitrahmen und
innerhalb des geplanten Budgets. Das ist die Aussage der „Chaos
Reports“ des IT-Beratungsunternehmens Standish Group. Das heißt,
auch ERP-Projekte müssen sehr gut vorbereitet und gesteuert
werden. „ERP-Software erfolgreich einführen“ ist deshalb das
Thema der aktuellen Folge des Podcasts „Digitalisierung im
Großhandel“ von Nissen & Velten. Lutz Thielemann,
Consulting-Leiter bei Nissen & Velten und seit 27 Jahren auf
dem Gebiet Enterprise Ressource Planning (ERP)-Software tätig,
gibt im Gespräch mit Rainer Hill Tipps und Anregungen, welche
„To Do‘s“ und „Not To Do‘s“ mittelständische Unternehmen bei
ihrem ERP-Projekt im Auge behalten sollten. Neben
allgemeingültigen Verfahrensweisen im Projekt stellt er auch
speziell die Vorgehensweise von Nissen & Velten bei der
Einführung von eNVenta ERP vor. Im Verlauf des Gesprächs betont
Thielemann die große Bedeutung der Kooperation und Kommunikation
zwischen allen Projektbeteiligten. Er sagt: „Eine
ERP-Einführung hat mehr von einem gemeinsamen Theaterstück, als
von einer Filmvorführung durch uns als Dienstleister.“


Themen:


Über welche Welche Fähigkeiten sollte ein Keyuser verfügen?

Warum muss die Unternehmensführung mit im Boot sein?

Wie motiviere ich das Projektteam?

Wie migriere ich Stammdaten und zu welchem Zeitpunkt?

Brauche ich Bewegungsdaten aus dem Alt-System?

Chancen und Risiken eines Workshops

Gute und schlechte 10 Prozent, die zum Projektstart fehlen
können



Das Musikstück im Mittelteil der aktuellen Folge (Zeitcode: 13:50
– 14:20) heißt „Cowboy Music“ und stammt von Yellow Music
(freesound.org).