#14 - Struktur eines innovativen Projektportfolios

Diversifiziere das Projektportfolio und entwickel analog zum
Komfortzonen-Modell die Kernkompetenzen des Unternehmens weiter.
Am Beispiel von Google und Tesla wird beschrieben, wie dafür
Sorge getragen werden kann bestehende Ressourcen in neue
Geschäftsmodell zu verwandeln und Unternehmen nachhaltig in die
Zukunft führen.


Unser Gedankenhappen für deine innovative Woche: "Radikale
Innovationen sind manchmal ganz schön hart. Es ist aber noch
härter zu wissen es nicht versucht zu haben."


Wir freuen uns, wenn du auch nächste Woche wieder reinhörst.


Bahnbrecher Podcast, der Innovationspodcast. Wir verhelfen dir
dazu  Denkbahnen zu verlassen, um bahnbrechende Innovationen
zu kreieren.