Brauchen wir immer eine Vision?

Heute werden wir versuchen, die folgenden Fragen zu beantworten,
die wir kürzlich von einem unserer Zuhörer erhalten haben: Nach
dem Kotter-Modell wird in einem Schritt Unternehmensvision
herausgearbeitet. Ist das in jedem Change-Prozess relevant? Und
wenn ja, mit welchen Methoden wird die Vision kommuniziert?