Ein Mittel gegen den Fachkräftemangel: Automatisierung und Prozesstreue

Die größte Herausforderung der nächsten Jahre ist es für alle
Systemhäuser das passende Fachpersonal zu finden und zu binden.
Oder es besteht der Zwang vorhandene Ressourcen immer wieder
optimal einzuteilen und zu koordinieren, um mit den wenigen
Mitarbeitern die ganze Arbeit zu schaffen? Automatisierte und
verschlankte Prozesse sind bei vielen Partnern aktuell hoch im
Kurs, um Ressourcen einzusparen und effektiver zu werden. Aber
fühlt sich da jeder Mitarbeiter so wohl damit? Manch einer hat
die Befürchtung bald nicht mehr gebraucht zu werden. Andere
Mitarbeiter sprudeln vor Keartivität und Innovationsgeist und
treiben die Entwicklungen intern mit viel Leideschaft nach vorne.
Denn er Chef muß nicht immer alles alleine machen.


Jetzt gilt es auch hier die vorhandenen Schätze und Rohdiamanten
zu erkennen und passend zu fördern. Das schafft Zufriedenheit
beim Mitarbeiter, aber auch Freiraum beim Chef. In solchen
Lernphasen werden vielleicht auch neue Führungskräfte geboren,
die durch ihren Einsatz in Zukunft für höhere Aufgaben geeignet
ist. Aber nicht jeder ist eine Führungskraft. Wie Feedback und
Gespräch stattfinden ist dabei sehr unterschiedlich und muss von
der Persönlichkeit und der Situation abhängig gemacht werden.


Ideen zu sammeln und zu prämieren ist eine Möglichkeit die ersten
Schritte zu gehen und Ideen der Mitarbeiter einfließen zu lassen.
Wenn dieses Thema lebt und geschätzt wird werden permanente
Verbesserungsvorschläge eingesammelt, die das Unternehmen laufend
verbessern. Auch Zeit und Freiraum zur Weiterentwicklung müssen
geschaffen und genutzt werden, denn jedes Unternehmen sollte
seiner Ausbildungspflicht nachkommen und selbst für Fachkräfte
sorgen. Von Anfang klare Strukturen und Prozesse helfen dabei und
sorgen für Zufriedenheit, gleichbeleibend Arbeitsqualität und
Sicherheit.


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