Turnaround – Sind sie noch zu retten?

Mit den weltweiten Fortschritten bei der Pandemiebekämpfung steigen
die Erwartungen an Unternehmen kräftig an und Aktienmärkte feiern
neue Höchststände. Doch diese hohen Erwartungen treffen allzu oft
auf die harte Realität mit geänderten Geschäftsmodellen, hohen
Personalkosten und verstärktem internationalen Wettbewerb. Für
viele Branchen wurde Corona zum Gamechanger: Retail, Tourismus,
Office-Immobilien oder Airlines können davon ein Lied singen.
Umsatzeinbrüche, Personalabbau oder der Rückzug aus ganzen Märkten
waren die Folge. Viele Führungskräfte stehen nun vor der
Herkulesaufgabe, ihr Unternehmen an Herausforderungen wie
Strukturwandel und Nachfragerückgang anzupassen. Doch welche
Entscheidungen machen den Unterschied zwischen Scheitern und
Neustart? Wie kann der Turnaround gelingen, um wieder nachhaltig in
die Gewinnzone zu drehen? Und wie kommuniziert man unpopuläre
Entscheidungen an Mitarbeiter und Öffentlichkeit? Als externer
Geschäftsführer hat Dr. Gerhard Wüest zahlreiche österreichische
Unternehmen auf ihrem Weg zurück in die Rentabilität begleitet und
Restrukturierungsmaßnahmen ausgearbeitet als auch umgesetzt. Heute
hält er Aufsichtsrats- und Stiftungsmandate bei zahlreichen
renommierten Unternehmen und berät Geschäftsführer und Eigentümer
zum Thema Turnaround.