Permanenter Krisenmodus oder vorausschauendes Management?

Ich erlebe, dass manche ihr Unternehmen in einem permanenten
Krisenmodus führen. Das ist nicht nur stressig und anstrengend,
sondern auch gefährlich. Bei diesem Fahren und Navigieren auf Sicht
kannst Du keine souveränen Entscheidungen fällen. Du bist eher
getrieben von den äußeren Faktoren, als von strategischen und
klugen Überlegungen. Dies führt zu kopflosem Aktivismus, statt zu
vorausschauenden Management, bei dem jede*r weiß, was zu tun ist
und dies auch kräfteschonend in Ruhe tun kann. Was macht nun ein
solides Fundament eines Unternehmers der Zukunft aus, der sein
Unternehmen souverän führen möchte? Welche Skills und Tools sind
nötig, um in Leichtigkeit und Freude seine ambitionierten Ziele zu
erreichen?