Top- und Job-Sharing: So gelingt Dir und Deiner Führungskraft die Umsetzung

Was früher schnell mal als unrealistisch abgetan wurde, ist heute
mehr denn je Realität. Top- und Job-Sharing: das Arbeitsmodell ist
auf den Vormarsch. Diese Konzept hält mittlerweile Einzug im
Top-Management. Deswegen wird Job-Sharing für Führungskräfte als
Top-Sharing bezeichnet. - Welche Vorteile hat Job-Sharing für die
Organisation und ihre Mitarbeiter? - Was sollten Führungskräfte,
die für Job-Sharer verantwortlich sind, beachten? - Und worauf
sollten die Job-Sharer in der Umsetzung achten? Diesen Fragen
widmet sich Rafael Kasprzak und geht in dieser Folge auf den
Mega-Trend Job-und Top-Sharing ein. Dies sind die Aspekte aus der
Folge, auf welche Du und Deine Führungskraft bei der Umsetzung von
Top- und Job-Sharing achten solltet: - Einbindung der Führungskraft
- Faire Aufgabenverteilung - Ansprache möglicher Blocker - Klare
Absprache von Verantwortlichkeiten und Aufgaben - Klare Absprache
der Verfügbarkeiten - Gemeinsame regelmäßige Abstimmung - Die
Chemie zwischen den Personen stimmt - Es gibt eine gemeinsame
Eingewöhnungsphase - Ein Auftaktmeeting bzw. Workshop findet statt
- Regelmäßige Reviews der Zusammenarbeit Wir freuen uns über
Feedback, Ideen und laden zur Mitgestaltung bei einer späteren
Folge ein. Kontaktiere uns gerne über: podcast@wibas.com Autor(en):
Rafael Kasprzak Kontakt: www.wibas.com