Finanzmanagement im Unternehmen: 5 häufigste Fehler #826

Finanzmanagement im Unternehmen:

Weiter geht es mit unserer Mini-Serie der 5 häufigsten Fehler,
die Unternehmer machen – und wie DU sie vermeiden kannst.


 


 
Finanzmanagement im Unternehmen: Cashflow: Der Lebensnerv
deines Unternehmens

Also, fangen wir mit dem A und O an: dem Cashflow. Denk mal an
den Blutkreislauf in deinem Körper. Genauso ist der Cashflow das,
was dein Unternehmen am Leben hält. Stell dir vor, du hast ein
erfolgreiches kleines Bistro. Die Leute lieben dein Essen, aber
du vergisst, deine Einnahmen mit deinen Ausgaben zu balancieren.
Miete, Lieferanten, vielleicht noch ein neuer Computer, Drucker,
Kopierer oder sonstige Maschine, und plötzlich bist du im Minus.
Du musst ständig auf deinen Cashflow achten, besonders in den
ersten Jahren. Es ist nicht nur wichtig, Geld zu verdienen,
sondern auch, es klug auszugeben, zu sparen und zu investieren.


 
Finanzmanagement im Unternehmen: Investitionen: Klug und
Weise

Jetzt zu den Investitionen. Es ist wie mit einem neuen
Smartphone. Brauchst du wirklich jedes Jahr das neueste Modell?
Wahrscheinlich nicht. Genauso ist es mit Geschäftsinvestitionen.
Ich kenne einen Unternehmer, der ständig in neue Technologien
investiert hat, ohne wirklich zu überlegen, ob sie seinem
Unternehmen helfen. Ergebnis? Viel Geld ausgegeben, wenig Nutzen.
Mein Tipp: Überlege dir genau, was dein Unternehmen wirklich
braucht, um zu wachsen. Investiere in Dinge, die langfristig
einen Mehrwert bringen, und nicht nur, weil sie gerade trendy
sind. Auch bei Investitionen und sonstige Anschaffungen lohnt es
sich natürlich auch nach Angeboten zu schauen und diese zu
vergleichen!


 
Finanzmanagement im Unternehmen: Kostenmanagement: Nicht
am falschen Ende sparen

Kommen wir zum Kostenmanagement. Ich hatte mal einen Bekannten,
der dachte, er könnte Kosten sparen, indem er auf eine
professionelle Buchhaltungssoftware verzichtete. Schlechte Idee.
Er verlor den Überblick über seine Finanzen, die selbst
gebastelten Excel-Tabellen hielten nicht, was sie versprachen und
am Ende zahlte er mehr, um das Chaos wieder zu beseitigen und für
anschließende Steuernachzahlungen und Strafen. Kostenmanagement
bedeutet nicht, an allem zu sparen. Es geht darum, intelligent zu
sparen und in die richtigen Bereiche zu investieren. Manchmal
bedeutet das, etwas mehr auszugeben, um später mehr zu sparen.


 
Finanzmanagement im Unternehmen: Der goldene Mittelweg bei
der Expansion

Und jetzt zur Expansion. Das ist wie beim Marathonlaufen. Du
startest nicht gleich mit einem Vollmarathon, oder? Genauso
solltest du es mit deinem Unternehmen handhaben. Ein Beispiel:
Ein Freund expandierte zu schnell, nahm zu viele Kredite auf und
konnte sie nicht zurückzahlen. Sein Unternehmen brach zusammen.
Mein Rat: Setze dir realistische Ziele und expandiere
schrittweise. Finanziell und personell. Wachse lieber stabil und
sicher, als schnell und instabil. Firmen sterben nicht nur an zu
langsamen Wachstum, sondern auch an zu schnellem. Der goldene
Mittelweg ist hier die Lösung. Stelle sicher, dass du die
Ressourcen und das Personal hast, um mit dem Wachstum Schritt zu
halten.


 
Finanzmanagement im Unternehmen: Finanzielle Bildung:
Bleib immer am Ball

Zu guter Letzt: finanzielle Bildung. Das ist wie das Training für
einen Sportler. Du musst am Ball bleiben, lernen und dich
weiterentwickeln. Es gibt viele kostenlose Ressourcen online,
Webinare, Kurse, Bücher. Nutze sie! Je mehr du über
Finanzmanagement weißt, desto besser kannst du dein Unternehmen
führen.


 


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findet Gründe.


Tschüss, mach's gut. Dein Tom.“


 


 


 


 


 


 


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