#36 PIRATEx Kultur des Vertrauens - Leadership by Followership - Lilith Brockhaus & Manuel Koelman

Eine vertrauensvolle Unternehmenskultur fördert die
Bereitschaft neue Dinge auszuprobieren und ermöglicht einen
anderen Umgang mit Innovation – aber auch mit Scheitern.


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Herzlich Willkommen zur 36.Folge des MINDSET MOVERS Podcast. In
der letzten Folge begrüßte Arne Manuel Koelman,
den Co-Founder von PIRATE.global, und sprach mit
ihm über den durch Corona bedingten Pivot seiner
Eventagentur PIRATEx.


Bei der strategischen Neuausrichtung war die
Firmenkultur nicht unwichtig, daher sprechen
Arne und Manuel heute über die Werte im
Unternehmen, aber auch über den Führungsansatz
von Manuel. Mit dabei ist heute auch Manuels Kollegin,
Lilith Brockhaus.


Lilith startete als Werkstudentin und ist seit
3,5 Jahren fester Bestandteil in Manuels Team. Sie kann aus ihrer
Zeit bei PIRATEx berichten, wie sie die
Kultur und das Team erlebt.


Lilith ist ein gutes Beispiel dafür, worauf es
Manuel bei der Auswahl des Personals ankommt:
nämlich das „Innere Feuer“, die
Motivation.


Manuel sieht sich selbst als Teil der Brand und
wächst stetig mit dem Unternehmen, daher ist es ihm wichtig, dass
auch sein Team mit Begeisterung bei der Arbeit
ist – das spürte auch Lilith, als sie im
Vorstellungsgespräch mit Manuel saß. Aus dem
Theaterbereich stammend, hatte Lilith keine großartigen
technischen Kenntnisse – doch war sie motiviert
in Manuels Team zu arbeiten. Mit der Zeit eignete sich Lilith
immer mehr Wissen an und verwaltet mittlerweile
den Techbereich.


Durch Selbstverantwortung, die sie übernommen
hat, lernte sie nicht nur mit ihren Fähigkeiten zu
wachsen, sondern auch mit Scheitern anders
umzugehen: dass Fehler keine Schande
sind, sondern eine Opportunity bieten Dinge
anders zu machen und innovative Sachen
auszuprobieren.


Dieser Lernprozess ist im Sinne von Manuel. Für
ihn sind die Fähigkeiten von neuen Kollegen
zweitrangig, solange die Motivation im
Vordergrund steht. Manuel möchte jedem
Mitarbeiter die Möglichkeit
geben zu wachsen und seine Fähigkeiten
durch Ausprobieren weiterzuentwickeln, auch wenn
das mal bedeutet mit einem Projekt zu scheitern.
Eine vertrauensvolle Unternehmenskultur, die es
auch erlaubt Fehler zu machen und aus ihnen zu
lernen ist Manuel extrem wichtig.  Transparentes
Arbeiten und gegenseitiger Support
stehen ebenfalls ganz oben im Wertekodex von
PIRATEx, ebenso wie Agilität.


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