Bist du Löwe oder Hyäne?
23 Minuten
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vor 5 Jahren
Bist du Löwe oder Hyäne? "Was mache ich mit einem Mitarbeiter, der
nicht mehr abliefert, aber schon zu lange im Unternehmen ist, als
dass ich ihn kosteneffizient loswerden könnte… ?" Diese Frage wird
mir immer wieder gestellt, wenn ich als Führungskräftetrainer
unterwegs bin. Und ich habe einige Gegenfragen für dich, wenn auch
du diese Frage schonmal im Kopf hattest oder in deinem Unternehmen
beobachten konntest … Denn: Ich bin davon überzeugt, dass kein
Mitarbeiter morgens aufsteht und denkt: JETZT zeig ich es meinem
Chef aber. Meistens ist viel zu langes FührungsFEHLverhalten
nämlich der Grund für das Verhalten von Mitarbeitern… Ich erzähl
dir heute mehr über das LÖWENPRINZIP und gebe dir mit - dass
Führung vor allem bedeutet, eine Gruppe leiten und ihr Klarheit und
Schutz bieten zu können - wie wichtig es ist, Spielregeln zu
definieren und Fehlverhalten zu korrigieren, statt immer nur
Konsequenzen anzudrohen - dass du viel öfter als nur einmal im Jahr
beim Mitarbeitergespräch Wertschätzung verteilen darfst - dass
Führung nicht = Machtmissbrauch ist… Nimm dir Zettel und Stift zur
Hand - der Input könnte dein Business verändern. Habt einen
großartigen Tag und lasst mir - wie immer - gerne Feedback da und
besucht mich auf die-mm.de UND der Formula of Life im September in
Aachen!
nicht mehr abliefert, aber schon zu lange im Unternehmen ist, als
dass ich ihn kosteneffizient loswerden könnte… ?" Diese Frage wird
mir immer wieder gestellt, wenn ich als Führungskräftetrainer
unterwegs bin. Und ich habe einige Gegenfragen für dich, wenn auch
du diese Frage schonmal im Kopf hattest oder in deinem Unternehmen
beobachten konntest … Denn: Ich bin davon überzeugt, dass kein
Mitarbeiter morgens aufsteht und denkt: JETZT zeig ich es meinem
Chef aber. Meistens ist viel zu langes FührungsFEHLverhalten
nämlich der Grund für das Verhalten von Mitarbeitern… Ich erzähl
dir heute mehr über das LÖWENPRINZIP und gebe dir mit - dass
Führung vor allem bedeutet, eine Gruppe leiten und ihr Klarheit und
Schutz bieten zu können - wie wichtig es ist, Spielregeln zu
definieren und Fehlverhalten zu korrigieren, statt immer nur
Konsequenzen anzudrohen - dass du viel öfter als nur einmal im Jahr
beim Mitarbeitergespräch Wertschätzung verteilen darfst - dass
Führung nicht = Machtmissbrauch ist… Nimm dir Zettel und Stift zur
Hand - der Input könnte dein Business verändern. Habt einen
großartigen Tag und lasst mir - wie immer - gerne Feedback da und
besucht mich auf die-mm.de UND der Formula of Life im September in
Aachen!
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