Die OKR Führungsmethode - agile Zielvereinbarung

Haben im Zeitalter agiler Führung die übliche Zielvereinbarungen
in deutschen Unternehmen ausgedient? Und sind diese noch als
fair, sinnvoll und auch motivierend anzusehen, wenn rund 60-80%
der Vorgaben von der Führungskraft erfolgen?  Hören Sie in
dieser Podcastfolge von der OKR-Methode zur Zielvereinbarung.
Lernen Sie die Objectives and Key-Results sowie
Einsatzmöglichkeiten kennen und entwickleln Sie Ihre OKR-Methode
zur agilen Zielvereinbarung und -Führung.