#beyondfehlerkultur mit Jakob de Moers, Co-Founder & Co-CEO, Swey GmbH
Was gutes Leadership ausmacht, Learnings als Start-up-Gründer und
die Fehlerkultur in Europa und den USA
50 Minuten
Podcast
Podcaster
Der 1. Podcast mit Markenmachern für Markenmacher
Beschreibung
vor 2 Jahren
Alexandra hat Jakob de Moers zu Gast. Jakob war jahrelang bei Red
Bull und hat dort das hauseigene Start-up Red Bull TV mit
aufgebaut. Jakob geht in der Folge auch immer mal wieder auf den
Unterschied zwischen "Dose" und "Media House" ein. Jakob hat viele
Jahre für das Media House gearbeitet und hat sich eine riesige
Expertise zum Thema Medien aufgebaut. 2009 hat er sich
selbstständig gemacht, um seine eigenen Projekte zu verfolgen.
Aktuell ist er CEO von Swey, einer digitalen Plattform für
Mobilität. Jakob und Alexandra haben sich über die Unterschiede in
der Fehlerkultur zwischen USA und Deutschland bzw. einem
Weltkonzern und einem Start-up unterhalten. Es ging u.a. darum,
warum es schade und auch oft teuer ist, Fehler nicht zuzugeben und
welche Auswirkungen es hat, offen mit Fehlern umzugehen. Sie
diskutierten auch, ob Fuck-up-Meetings oder ähnliche Formate, die
in einzelnen Unternehmen immer mal etabliert werden, der richtige
Weg sind, eine Fehlerkultur zum Laufen zu bringen. Oder ob es nicht
andere Dinge braucht, damit sich in Unternehmen und bei Menschen
etwas ändert. Er verrät uns auch, welche Art von Führung und
Fehlerkultur er fordert und fördert und warum ihn eine
Führungskraft aus den Anfängen seiner Berufszeit so geprägt hat,
dass er sie noch heute als Vorbild hat. Und selbstverständlich
geben Alexandra und Jakob euch auch ein paar Inspirationen mit, wie
Ihr das Thema Fehlerkultur bei Euch angehen könnt. Also Ihr merkt
schon: Es ist definitiv kein Fehler, diesen Podcast anzuhören. Wir
wünschen Euch viele Erkenntnisse und Spaß!
Bull und hat dort das hauseigene Start-up Red Bull TV mit
aufgebaut. Jakob geht in der Folge auch immer mal wieder auf den
Unterschied zwischen "Dose" und "Media House" ein. Jakob hat viele
Jahre für das Media House gearbeitet und hat sich eine riesige
Expertise zum Thema Medien aufgebaut. 2009 hat er sich
selbstständig gemacht, um seine eigenen Projekte zu verfolgen.
Aktuell ist er CEO von Swey, einer digitalen Plattform für
Mobilität. Jakob und Alexandra haben sich über die Unterschiede in
der Fehlerkultur zwischen USA und Deutschland bzw. einem
Weltkonzern und einem Start-up unterhalten. Es ging u.a. darum,
warum es schade und auch oft teuer ist, Fehler nicht zuzugeben und
welche Auswirkungen es hat, offen mit Fehlern umzugehen. Sie
diskutierten auch, ob Fuck-up-Meetings oder ähnliche Formate, die
in einzelnen Unternehmen immer mal etabliert werden, der richtige
Weg sind, eine Fehlerkultur zum Laufen zu bringen. Oder ob es nicht
andere Dinge braucht, damit sich in Unternehmen und bei Menschen
etwas ändert. Er verrät uns auch, welche Art von Führung und
Fehlerkultur er fordert und fördert und warum ihn eine
Führungskraft aus den Anfängen seiner Berufszeit so geprägt hat,
dass er sie noch heute als Vorbild hat. Und selbstverständlich
geben Alexandra und Jakob euch auch ein paar Inspirationen mit, wie
Ihr das Thema Fehlerkultur bei Euch angehen könnt. Also Ihr merkt
schon: Es ist definitiv kein Fehler, diesen Podcast anzuhören. Wir
wünschen Euch viele Erkenntnisse und Spaß!
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