#22 Dr. Hilde Mohren: Senior Leadership Coach und Trusted Advisor – Unternehmertum mit menschlicher Transforma

Einen guten Leader zeichnet vor allem die Fähigkeit aus
Verantwortung zu übernehmen: Teammitglieder nicht nur zu
motivieren, sondern sie auch zu einem gemeinsamen Ziel zu führen.
Sein Team zu inspirieren, um eine positive Unternehmenskultur
herbeizuführen ist im täglichen Kraftakt eines Unternehmerlebens
eine nicht zu unterschätzende Aufgabe. Insgesamt ist Leadership in
der heutigen Zeit entscheidend, um Herausforderungen anzugehen,
Chancen zu nutzen und eine positive Veränderung für die
Gesellschaft und das Unternehmer zu bewirken. Schließlich geht es
darum, Menschen zusammenzubringen, um gemeinsam die bessere Zukunft
zu gestalten. Persönlichkeitsentwicklung als Steigerung zum
Unternehmenserfolg Mein heutiger Gast ist Dr. Hilde Mohren, Senior
Leadership Coach für menschliche Transformation und
Konfliktmoderation – eine brillante Kommunikatorin und
Menschenkennerin. Seit über 20 Jahren bereichert sie viele
Unternehmen mit ihrer umfangreichen Expertise als Trusted Advisor
und bietet, wie sie es nennt, „ein Buffet an Möglichkeiten“ an, um
Führungskräfte in ihrer Persönlichkeitsentwicklung und
Konfliktkompetenz zu unterstützen. Ihr ständiger Begleiter neben
ihrer Klarheit, ist die unbändige Freude an dem was sie tut. Dr.
Hilde Mohren wurde als Vorstandsassistentin ganz oben auf ihrer
Karriereleiter gehiped und sollte künftig internationale
Führungsaufgaben übernehmen. Warum entschied sie sich gerade an
diesem Punkt für die Selbstständigkeit?
Welche Erfahrungen sie auf
dem Weg in die Selbstständigkeit geprägt haben, was genau der
Moment des Umdenkens war und welche Gefühle sie regelrecht
überrumpelt haben, erzählt sie frei von der Leber weg in diesem
Podcast. Ihr jetziger Erfolg ist geprägt von den Erfahrungen aus
ihrem eigenen Transformationsprozess. Denn tiefgreifende
Persönlichkeitsentwicklung setzt die Bereitschaft voraus, sich
genau diesem hinzugeben – ohne „wenn und aber“. „Es gibt keine
Abkürzung über den Intellekt, der uns das Erleben des
Transformationsprozessen abnimmt und uns Weisheit, Wachstum und
Erkenntnis schenkt“, sagt Hilde Mohren. „What the heck“ haben
Gefühle bei Leadership zu suchen? Das Thema Gefühle und Emotionen
wird in Unternehmen heute immer noch vernachlässigt – innerhalb der
Businesswelt ein viel zu oft unterschätztes Kräftepotential. „Wenn
das Gefühl nicht negativ bewertet wird, ist es sehr kraftoll“, sagt
Hilde Mohren. Die Frage sollte daher immer lauten: „Wie nutze ich
die Kraft hinter den Gefühlen konstruktiv für den Erfolg des
Unternehmens?“ Auch einem Branding liegt eine Prozess zu Grunde –
einem wahren Transformationsprozess. Dieser Moonshot kann nur mit
einem Profi erzeugt werden, denn der ist für die richtige Zündung
an der richtigen Stelle nicht nur nötig, sondern hat auch eine hohe
Verantwortlichkeit. Welche Parallelen gibt es denn eigentlich, die
einen Branding- und einen Persönlichkeitsentwicklungsprozess
ausmachen? Und wie wichtig es ist, Gefühle nicht nur wahrzunehmen
und zu benennen, sondern auch ihre konstruktive Kraft zu nutzen?
Das alles und mehr erfahrt ihr in diesem Podcast. Let´s go!