Kampf der Computer-Pioniere | Auf Kosten der Firma | 5

Es ist 1961. Seit sein Vater vor fünf Jahren in den Ruhestand
getreten ist, hat Thomas Watson Jr. IBM von Grund auf saniert. Es
gibt ein neues Management, neue Ideen, neuere und schnellere
Maschinen. Die Firma ist gewachsen und beschäftigt nun 1.000
Mitarbeitende. Sie dominiert den wachsenden Computer-Markt – und
frustriert gleichzeitig die Kundschaft. Die IBM-Modelle sind
untereinander nicht kompatibel. Watson muss einen Streit unter
den Abteilungsleitern anzetteln, damit sie nach Auswegen suchen.
Können sie sich auf eine Lösung einigen oder geht der Streit auf
Kosten der gesamten Firma?


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