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Beschreibung
vor 4 Jahren
Die Schulferien sind vorbei, die Salzburger Festspiele auch und
viele Kulturangebote starten vorsichtig in eine neue Phase der
Öffnung während zugleich die Infektionszahlen langsam, aber stetig
in die Höhe gehen. Wie geht’s und wie geht’s weiter – diese
Frage wird uns noch lange beschäftigen. Heute befassen wir uns in
der dritten Spezialausgabe dieses Sommers mit der Frage, wie
Management in Krisen gelingen kann, welche Chancen für
organisationales Lernen sich bieten und nicht zuletzt mit der
Frage, wie man mit Dilemmata, mit Zielkonflikten sinnvoll umgeht.
Von solchen Dilemmata ist das Leben in Organisationen immer
geprägt, doch auch dies zeigt die Corona-Krise noch einmal
besonders deutlich. Mit der Beraterin Julika Zwack, die unter
anderem ein maßgebliches Buch zum „Navigieren im Dilemma“ verfasst
hat, werden wir uns diesem Dauerbrenner-Thema widmen, das zugleich
aktueller denn je zu sein scheint.
viele Kulturangebote starten vorsichtig in eine neue Phase der
Öffnung während zugleich die Infektionszahlen langsam, aber stetig
in die Höhe gehen. Wie geht’s und wie geht’s weiter – diese
Frage wird uns noch lange beschäftigen. Heute befassen wir uns in
der dritten Spezialausgabe dieses Sommers mit der Frage, wie
Management in Krisen gelingen kann, welche Chancen für
organisationales Lernen sich bieten und nicht zuletzt mit der
Frage, wie man mit Dilemmata, mit Zielkonflikten sinnvoll umgeht.
Von solchen Dilemmata ist das Leben in Organisationen immer
geprägt, doch auch dies zeigt die Corona-Krise noch einmal
besonders deutlich. Mit der Beraterin Julika Zwack, die unter
anderem ein maßgebliches Buch zum „Navigieren im Dilemma“ verfasst
hat, werden wir uns diesem Dauerbrenner-Thema widmen, das zugleich
aktueller denn je zu sein scheint.
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