#74 Das Rebranding-Erfolgsbeispiel von va-Q-tec

Marken gibt es mittlerweile wie Sand am Meer. Egal wo man
hinschaut, man wird zwangsläufig Markennamen oder zumindest ihre
Logos entdecken. Um hier nicht unterzugehen, müssen sich Marken
immer wieder umstrukturieren und sich der Zeit, den Kunden aber
auch den Mitarbeitern neu anpassen. Doch was für ein
Aufwand steckt hinter so einem Rebranding? Und wie sollte eine
Organisation richtig zusammenarbeiten? Und gibt es einen
Zeitraum, ab wann so ein Rebranding stattfinden sollte?


In dieser Folge spricht Moritz Wysiecki, Global Head of Marketing
bei va-Q-tec AG mit marconomy Produktmanagerin Isabell Glöditzsch
über seine Erfahrungen mit Marken-Rebranding im B2B und gibt
Tipps für einen effizienten Rebranding-Prozess.


Das erwartet Sie in dieser Folge:


Ab Minute 02:43: Rebranding von va-Q-tec

Ab Minute 05:15: Nach 20 Jahren Rebranding –
was für ein Aufwand steckt dahinter?

Ab Minute 09:58: Rückendeckung seitens
Managements

Ab Minute 12:16: Die richtige Nutzung der
Organisation

Ab Minute 13:44: Brandhouse

Ab Minute 17:40: Interne Markenplatzierung

Ab Minute 19:32: Steuerung über das
Headquarter

Ab Minute 20:46: Externe Markenplatzierung –
gibt es erste Erfolge?

Ab Minute 22:15: Am Ziel angekommen?!

Ab Minute 23:47: Ein Zeitrahmen zum
Rebranding

Ab Minute 25:12: Die Auswirkungen der
Energiekriese auf die neue Marke

Ab Minute 27:34: Die top 3 Tipps fürs
Rebranding