PA092 Selbstorganisation in einer Kita
Agilität und Selbstorganisation in einer Kindertagesstätte
28 Minuten
Podcast
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Beschreibung
vor 11 Monaten
In dieser Episode spricht Christian Müller mit Elke Lorenz und
Yvonne Thienel-Möller über das Thema Agilität und
Selbstorganisation im frühkindlichen pädagogischen Bereich. Elke
war Leiterin einer Kindertagesstätte und ist jetzt Coach und
Referentin im pädagogischen Bereich, während Yvonne die Leiterin
einer integrativen Kindertagesstätte ist. Die beiden Gäste
berichten über ihre Erfahrungen mit der Einführung von Agilität und
Selbstorganisation in Betreuungsteams im frühkindlichen Bereich.
Sie berichten über die Veränderungen, Herausforderungen und
positiven Auswirkungen auf die Teams und vor allem auf die Kinder.
Sie teilen ihre Erkenntnisse, wie sich die Führungsrollen verändern
müssen, um Teams die Freiheit und Verantwortung zur
Selbstorganisation zu übergeben. Und sie betonen die Wichtigkeit
von offener Kommunikation, Respekt und kreativem Denken in dieser
neuen Arbeitsweise. Inhalt 00:00 Intro 06:09 Agilität bedeutet
Bewegung, Mindset, Führung, Kooperation 09:20 Kindergarten als
wirtschaftliches Unternehmen, Agilität, Selbstverantwortung 12:39
Wissen und Praxiserfahrung für Kinderbegleitung nutzen 16:56 Innere
Haltung und Handlung für Kinderbedürfnisse zentral 21:30 Teams
erfolgreich umstrukturiert, Herausforderung meistern 24:15
Umstellung von klassischer zu agiler Führung 25:45 Räume für
offenen Dialog und kreatives Denken Shownotes zur Folge:
https://proagile.de/podcast/selbstorganisation-im-kindergarten
Yvonne Thienel-Möller über das Thema Agilität und
Selbstorganisation im frühkindlichen pädagogischen Bereich. Elke
war Leiterin einer Kindertagesstätte und ist jetzt Coach und
Referentin im pädagogischen Bereich, während Yvonne die Leiterin
einer integrativen Kindertagesstätte ist. Die beiden Gäste
berichten über ihre Erfahrungen mit der Einführung von Agilität und
Selbstorganisation in Betreuungsteams im frühkindlichen Bereich.
Sie berichten über die Veränderungen, Herausforderungen und
positiven Auswirkungen auf die Teams und vor allem auf die Kinder.
Sie teilen ihre Erkenntnisse, wie sich die Führungsrollen verändern
müssen, um Teams die Freiheit und Verantwortung zur
Selbstorganisation zu übergeben. Und sie betonen die Wichtigkeit
von offener Kommunikation, Respekt und kreativem Denken in dieser
neuen Arbeitsweise. Inhalt 00:00 Intro 06:09 Agilität bedeutet
Bewegung, Mindset, Führung, Kooperation 09:20 Kindergarten als
wirtschaftliches Unternehmen, Agilität, Selbstverantwortung 12:39
Wissen und Praxiserfahrung für Kinderbegleitung nutzen 16:56 Innere
Haltung und Handlung für Kinderbedürfnisse zentral 21:30 Teams
erfolgreich umstrukturiert, Herausforderung meistern 24:15
Umstellung von klassischer zu agiler Führung 25:45 Räume für
offenen Dialog und kreatives Denken Shownotes zur Folge:
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