PA087 Wie Flow in einem Team entsteht
Wie Teams von Flow profitieren und dadurch erfolgreicher
zusammenarbeiten
25 Minuten
Podcast
Podcaster
Beschreibung
vor 1 Jahr
In dieser Podcast-Episode geht es um den Zugang zum Flow-Zustand.
Daniel Tröger, ein ehemaliger Softwareentwickler und Führungskraft,
teilt seine Erkenntnisse und Erfahrungen zum Thema. Er betont die
Bedeutung von psychologischer Sicherheit, Fehlerkultur und einer
positiven Teamdynamik. Durch Co-Kreation, Rapid Prototyping und den
Einsatz von Elementen der Spieltheorie können Teams in den
Flow-Zustand kommen. Daniel spricht über seine eigene Entwicklung
und wie er den Flow-Zustand erreicht hat. Außerdem werden Themen
wie Führung, Vertrauen und die Rolle von Agile-Coaches in der
Organisationsentwicklung diskutiert. Es werden auch die
verschiedenen Phasen der Teamentwicklung und die Bedeutung von
klaren Zielen und kleinen Schritten behandelt. Abschließend wird
betont, dass das Teamwork entscheidend für die Performance ist.
Diese Episode bietet interessante Einsichten und Perspektiven zum
Thema Flow und wie er in der agilen Praxis angewendet werden kann.
[00:02:30] Flow-Zustände, hohe Kreativität [00:04:54] Zugang zu
Flow: Entwicklung, Führung, Kreativität, Agilität. [00:09:55]
Flow-Zustand durch Bewusstsein der individuellen Stärken
ermöglichen [00:13:42] Kleine Schritte, klare Ziele, Veränderungen
im Team [00:16:25] Showstopper für Flow könnten fehlende Klarheit
und schlechte Teamkommunikation sein [00:18:15] Agile Coaches
unterstützen bei Organisationsentwicklung und Teamarbeit.
[00:21:19] Kaizen -> kontinuierliche Veränderung Kanban
Shownotes: https://proagile.de/podcast/team-flow/
Daniel Tröger, ein ehemaliger Softwareentwickler und Führungskraft,
teilt seine Erkenntnisse und Erfahrungen zum Thema. Er betont die
Bedeutung von psychologischer Sicherheit, Fehlerkultur und einer
positiven Teamdynamik. Durch Co-Kreation, Rapid Prototyping und den
Einsatz von Elementen der Spieltheorie können Teams in den
Flow-Zustand kommen. Daniel spricht über seine eigene Entwicklung
und wie er den Flow-Zustand erreicht hat. Außerdem werden Themen
wie Führung, Vertrauen und die Rolle von Agile-Coaches in der
Organisationsentwicklung diskutiert. Es werden auch die
verschiedenen Phasen der Teamentwicklung und die Bedeutung von
klaren Zielen und kleinen Schritten behandelt. Abschließend wird
betont, dass das Teamwork entscheidend für die Performance ist.
Diese Episode bietet interessante Einsichten und Perspektiven zum
Thema Flow und wie er in der agilen Praxis angewendet werden kann.
[00:02:30] Flow-Zustände, hohe Kreativität [00:04:54] Zugang zu
Flow: Entwicklung, Führung, Kreativität, Agilität. [00:09:55]
Flow-Zustand durch Bewusstsein der individuellen Stärken
ermöglichen [00:13:42] Kleine Schritte, klare Ziele, Veränderungen
im Team [00:16:25] Showstopper für Flow könnten fehlende Klarheit
und schlechte Teamkommunikation sein [00:18:15] Agile Coaches
unterstützen bei Organisationsentwicklung und Teamarbeit.
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