PA086 Agilität im Vorstand

In dieser Episode sprechen wir über die Veränderungen in der
Arbeitswelt und die Herausforderungen, eine Gratwanderung zwischen
etablierten Arbeitsweisen und agilen Methoden zu schaffen. Wir
diskutieren, wie Führungskräfte die agile Transformation
unterstützen können und welche Rolle die Unternehmenskultur dabei
spielt. Außerdem geht es um die Schwierigkeiten, die Vorstände
haben, sich auf die agile Welt einzulassen, und wie diese
überwunden werden können. Wir beleuchten auch die Bedeutung der
Kundenorientierung und warum es wichtig ist, klassische
Handlungsmuster in der Produktentwicklung zu reflektieren. Wir
geben konkrete Empfehlungen für Unternehmen und zeigen, wie agile
Methoden auch im Vorstand umgesetzt werden können. Du bekommst
wertvolle Einblicke in die praktische Anwendung von Agilität auf
Vorstandsebene. 0:00:09 Vorstellung von Silke Kanis, Vorständin für
Produkte bei Scoopvisio AG 0:01:04 Silke wird Vorständin durch
unerwartetes Jobangebot 0:02:26 Herausforderungen als neue
Vorständin in einem Unternehmen 0:03:39 Neue Themen und Sichtweisen
im Vorstandsmandat 0:08:14 Kundenzentrierung: Probleme bei der
Einbindung der Betroffenen 0:09:23 Blasenbildung: Klassische vs.
agile Welt 0:14:36 Kulturförderung und Mitarbeiterbeteiligung
0:16:16 Agilität und Marktinteresse im Vorstand 0:18:05 Balance
zwischen Agilität und wirtschaftlichem Erfolg 0:19:09 Umgang mit
Druck und Veränderungsdruck 0:21:36 Agilität in der
Produktentwicklung und Unternehmensführung Shownotes:
https://proagile.de/podcast/agilitaet-im-vorstand/