PA085 Neues Arbeiten beim Mitteldeutschen Rundfunk

Luise Schönwald ist Teil einer Pilotgruppe zum Thema Neues Arbeiten
beim Mitteldeutschen Rundfunk (mdr). Sie berichtet darüber, wie
sich die Landesmedienanstalt mit neuen Konzepten der Zusammenarbeit
beschäftigt und sich den veränderten Anforderungen an moderne
Arbeitsformen annähert. Du bekommst praktische Einblicke in die
Ideen und konkreten Veränderungen beim Mitteldeutschen Rundfun.
Inhalt: [00:01:05] Change | Bottom-up Inititaitve | New Work
00:06:11] Flexibilität bei Mitarbeiter-Bedürfnissen durch Agilität.
[00:08:45] Bedarfsabfrage, Feedback, Pilotprojekte für New Work.
[00:12:22] Kommunikation schwierig, direkte Ansprache wichtig.
[00:16:26] Flexible Arbeitsregelung braucht Vertrauen und
Reflexion. [00:19:19] Flächenkonzepte, Arbeitsplatzgestaltung,
Ängste, Partizipation, Chancen. [00:22:16] Kultur prägt die
Transparenz der Kommunikation. Die wichtigsten Fragen und
Antworten: 1. Was sind die größten Herausforderungen bei der
internen Kommunikation in Unternehmen? Antwort: Die größten
Herausforderungen sind, die richtigen Themen zu finden und sie
erfolgreich zu kommunizieren sowie Zeitmangel und Individualität
der Mitarbeiter. 2. Welche Formate wurden ausprobiert, um die
interne Kommunikation zu verbessern? Antwort: Verschiedene Formate
wie virtuelle Kaffee-Runden wurden ausprobiert. 3. Wie wichtig ist
die individuelle Betroffenheit bei der internen Kommunikation?
Antwort: Individuelle Betroffenheit kann dazu beitragen, dass
Themen erfolgreich kommuniziert werden. 4. Welche Rolle spielen
Multiplikatoren und intrinsisch motivierte Kollegen bei der
internen Kommunikation? Antwort: Sie sind wichtig, um Themen
erfolgreich zu kommunizieren. 5. Wie hängen Transparenz und
Kommunikationsthemen mit der Unternehmenskultur zusammen? Antwort:
Sie sind eng miteinander verbunden, eine offene Kommunikation ist
wichtig, um Lösungsansätze zu finden, jedoch müssen auch sensibel
mit Informationen umgegangen werden. 6. Was ist das Ziel einer
agilen Vorgehensweise in Unternehmen? Antwort: Eine agile
Vorgehensweise ist flexibel und anpassungsfähig, um auf
Veränderungen einzugehen. 7. Welche Vorteile bringt das mobile
Arbeiten für Mitarbeiter und Unternehmen? Antwort: Es ermöglicht
eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, erhöht die
Motivation der Mitarbeiter und ist eine Form der Wertschätzung. 8.
Wie wurde das Thema New Work im Unternehmen eingeführt? Antwort:
Das Thema wurde von einer Unternehmenskulturgruppe initiiert und
von freiwilligen Mitarbeitern unterstützt, später wurde es in eine
langfristige Funktion überführt. 9. Wie sollen Mitarbeiter in die
Flächenkonzepte und Arbeitsplatzgestaltung einbezogen werden?
Antwort: Möglichst viele Mitarbeiter sollen in Planung und
Entscheidung bezüglich der Flächennutzung einbezogen werden, um
Akzeptanz für Veränderungen zu schaffen. 10. Welche Ziele verfolgt
das Unternehmen bezüglich der Arbeitszeitmodelle? Antwort: Es
sollen viele verschiedene Arbeitszeitmodelle zur Verfügung gestellt
werden, damit Mitarbeiter das passende Modell für ihre
Lebenssituation auswählen können, um am produktivsten zu arbeiten.
Shownotes: https://proagile.de/podcast/neues-arbeiten-beim-mdr/