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Beschreibung
vor 2 Jahren
Vor fünf Jahren habe ich Holger Blaschke kennengelernt. Er war
damals als Projektmanager in einem großen Industriekonzern tätig
und begann gerade damit, sich intensiv für agiles Arbeiten zu
interessieren. Die vielen positiven Erfahrungen, die er mit agilen
Entwicklungsmethoden in der Hardwareentwicklung gemacht hat, bringt
er heute als Entwicklungsleiter bei der Jenaer Antriebstechnik GmbH
ein. Das Unternehmen fertigt hochpräzise Servoantriebe im
Sub-Mikrometerbereich Ohne Dogmatismus, mit viel Geduld und
positiver Grundhaltung, lädt er seine Mitarbeitenden ein, agile
Entwicklungsmethoden auszuprobieren und an ihre Bedürfnisse
anzupassen. Im Podcast habe ich mich mit ihm darüber unterhalten,
wie sein Erstkontakt zu agilen Entwicklungsmethoden war, was für
ihn gute Führung auszeichnet und was er als Führungskraft
unternimmt, um bestmögliche Rahmenbedingungen für seine
Mitarbeitenden zu schaffen. In diesem Podcast berichtet er über
seinen Weg als Führungskraft vom Konzern-Projektleiter zum
Entwicklungsleiter, der seine Mitarbeitenden dazu einlädt, agile
Arbeitsformen kennenzulernen. Shownotes:
https://proagile.de/podcast/fuhrung-und-agilitat/
damals als Projektmanager in einem großen Industriekonzern tätig
und begann gerade damit, sich intensiv für agiles Arbeiten zu
interessieren. Die vielen positiven Erfahrungen, die er mit agilen
Entwicklungsmethoden in der Hardwareentwicklung gemacht hat, bringt
er heute als Entwicklungsleiter bei der Jenaer Antriebstechnik GmbH
ein. Das Unternehmen fertigt hochpräzise Servoantriebe im
Sub-Mikrometerbereich Ohne Dogmatismus, mit viel Geduld und
positiver Grundhaltung, lädt er seine Mitarbeitenden ein, agile
Entwicklungsmethoden auszuprobieren und an ihre Bedürfnisse
anzupassen. Im Podcast habe ich mich mit ihm darüber unterhalten,
wie sein Erstkontakt zu agilen Entwicklungsmethoden war, was für
ihn gute Führung auszeichnet und was er als Führungskraft
unternimmt, um bestmögliche Rahmenbedingungen für seine
Mitarbeitenden zu schaffen. In diesem Podcast berichtet er über
seinen Weg als Führungskraft vom Konzern-Projektleiter zum
Entwicklungsleiter, der seine Mitarbeitenden dazu einlädt, agile
Arbeitsformen kennenzulernen. Shownotes:
https://proagile.de/podcast/fuhrung-und-agilitat/
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