PA010 Agil führen im Konzern

Als Jens vor drei Jahren seine neue Stelle als CIO antrat, galt die
IT-Abteilung als Sorgenkind des Konzerns. Auf der Weihnachtsfeier
wurden die Kolleginnen und Kollegen regelrecht ausgebuht. Mit ganz
viel Vertrauen und agilen Organisationsprinzipien ist es Jens
gelungen, die IT innerhalb von nur zwei Jahren in einen
Vorzeigebereich zu verwandeln. Plötzlich kamen die Führungskräfte
anderer Bereiche und wollten wissen, wie ihm das gelungen ist. Mit
dem Erfolg kamen aber auch die Neider, die ihren eigenen Status
gefährdet sahen und eine Ausbreitung des agilen Virus verhindern
wollten. Jens ließ sich nicht beirren und schuf mit seinen
Kolleginnen und Kollegen einen Ort im Konzern, in dem
Selbstverantwortung & Selbstorganisation, Vertrauen,
gegenseitige Achtung und Höchstleistung gelebte Realität wurden.
Ein Gespräch über die Bedeutung von agiler Führung im Zeitalter der
Digitalisierung. https://proagile.de/agil-fuehren-im-konzern/