#60 mit Dirk Gouder, Managing Partner Process One: Wie eine Transformationsberatung sich selbst transformierte

Process One berät Organisationen und Personen, den Wandel aktiv zu
gestalten. Man lässt andere jedoch auch an der eigenen Reise in die
Selbstorganisation teilhaben und möchte zu diesem Schritt
ermutigen. Die Geschäftsführer hatten 2016 die genug davon, die
verlängerte Werkbank zu sein und entschieden sich in einem
intensiven Prozess gemeinsam für eine Transformation in eine
hierarchiefreie Organisation. Entscheidungen werden heute im
Gegensatz zu früher von allen gemeinsam und nicht mehr nur vom
„Stammeshäuptling“ getroffen. Alle Mitglieder der Organisation, von
„Alteingesessen“ zu Praktikant*innen und Back Office
Mitarbeitenden, sind gleichermaßen verantwortlich für die
gemeinsame Weiterentwicklung von Process One. Diese spannende,
kräftezehrende, und auch motivierende Reise dauert an - auch wenn
man immer wieder dazu verleitet wird, zu glauben, angekommen zu
sein. Gelebt wird das zum Beispiel so: Wenn man neue Mitarbeitende
einstellt gibt es zwar einen vorgegebenen Gehaltsrahmen, doch am
Ende entscheiden die neuen Mitarbeitenden selbst, wie viel sie
innerhalb dieses Rahmens verdienen. Dirk Gouder ist Consultant, New
Work Coach and Leadership Trainer von Process One und das bereits
seit 15 Jahren. Im Podcast teilt er Learnings der eigenen Reise und
gibt wertvolle Tipps, die Organisationen beim Thema Transformation
beherzigen sollten.