S01E08 Interview mit Markus Brand zum Reiss Motivations-Profil

Herzlich Willkommen zu meinem Podcast „Nachhaltig Führen“! Möchten
auch Sie als junge oder erfahrene Führungskraft zukünftig noch
wirksamer und zufriedener – und dadurch auch nachhaltig
erfolgreicher – sein? Dann finden Sie in diesem Podcast
Inspirationen, Impulse und konkrete Ideen für Ihre tägliche
Führungsarbeit. --- In dieser Episode spreche ich mit dem Trainer,
Coach und Autor Markus Brand über das Thema Motivation. Mit dem
"Reiss Motivations-Profil" reden wir über ein konkretes Tool, das
Ihnen dabei hilft, "Dirigent des eigenen Lebens" zu sein und Ihre
Mitarbeiter individueller führen zu können. Was ist eigentlich
Motivation und welche Rolle spielt sie in den Bereichen
Selbstmanagement und Führung? Gerade im Bereich der Situativen
Führung ist es wichtig, die individuelle Motivation der Mitarbeiter
zu kennen, um neben dem "Können" auch das "Wollen" der Mitarbeiter
gezielt einschätzen zu können. Da Führung auf ein bestimmtes
Verhalten der Mitarbeiter abzielt und Verhalten durch Motivation
mitbestimmt wird, sollten Führungskräfte daher die zentralen
Rahmenbedingungen so gestalten und ggf. Anreize setzen, die den
individuellen Bedürfnissen der Mitarbeiter entsprechen - und dabei
in keinem Fall von ihrer eigenen Motivation auf die der Mitarbeiter
schließen. Unsere Motive können demnach auch unser Verhalten
bestimmen - sie müssen es jedoch nicht zwangsläufig. Wenn sie ihre
Motive nicht "ausleben" können, sind Menschen jedoch häufig
unglücklich. Dabei ist es auch wichtig, die Motivation
(Beweggründe) von der Volition (Willensstärke) zu unterscheiden.
Die Volition wird häufig durch extrinsische Ziele bestimmt, während
die Motivation auf eigenen intrinsischen Beweggründen basiert.
Orientieren sich Menschen zu stark an diesen externen Antreibern,
fühlen sie sich gestresst und unzufrieden, da sie dadurch ihre
eigene Motivation nicht bedienen können. Umgekehrt stellt sich
häufig ein "Flow"-Gefühl ein, wenn beide Bereiche gut
zusammenpassen. Für Selbstmanagement und Führung heißt das demnach,
dass es wichtig ist, die eigenen Bedürfnisse gut zu kennen und
darauf zu achten, dass die Ziele und Rahmenbedingungen zur eigenen
Motivation passen. Das Reiss Motivation-Profil als
"Gebrauchsanweisung" des Menschen Bis in die 90er Jahre zielten
Motivationstypologien wie bspw. die Bedürfnispyramide von Abraham
Maslow darauf ab, die Menschen in Ihrer Gesamtheit zu erfassen. Das
Motivations-Profil von Stephen Reiss, der lange als Professor an
der Ohio State University gelehrt und geforscht hat, setzt jedoch
darauf, die individuellen Unterschiede zwischen einzelnen Menschen
herauszuarbeiten. Denn nur so ist eine sinnvolle Verbindung von
persönlichen Bedürfnissen und individuellem Verhalten möglich.
Dabei entwickelte Reiss mit dem Motivations-Profil ein Set von 16
grundlegenden Lebensmotiven, die wir alle in jeweils
unterschiedlicher Ausprägung in uns tragen. Wichtig ist, dass das
Reiss Motivations-Profil kein Verhalten misst - sondern lediglich
die grundlegenden Bedürfnisse erfasst. Dabei ist es nicht sinnvoll,
die persönliche Ausprägung aller Motive im Sinne von "gut oder
schlecht" zu bewerten. Es geht eher darum, die eigene Ausprägung zu
kennen und dafür zu sorgen, dass die äußeren Umstände bestmöglich
zu dieser Bedürfniskombination passen. So verstanden wird das Reiss
Motivations-Profil zu einer "Gebrauchsanweisung" oder auch einer
Partitur, um der Dirigent des eigenen Lebens zu werden. In der
nächsten Woche möchte ich mit Ihnen über das "A&O" in der
Führung sprechen - die Kommunikation! Da Führung ohne Kommunikation
gar nicht denkbar ist, bekommen Sie Hinweise, wie sie konkrete
Kommunikationstechniken noch gezielter einsetzen können - und was
Sie auch besser vermeiden sollten... Bleiben Sie wirksam, bleiben
Sie nachhaltig - und bleiben Sie dran...! --- Kontakt:
www.nachhaltigfuehren.blog www.twitter.com/FuehrNachhaltig