Beidhändige Führung: Agil machen und agil sein

Agilität zu leben heißt zwei Perspektiven zu beherrschen: agil zu
machen und agil zu sein. Christian Konz erläutert im Interview,
warum es nicht ausreicht, agil arbeiten
zu können, im Tagesgeschäft Ansätze, Tools und
Methoden zu beherrschen. Entscheidend ist, dass Führungskräfte
und alle Mitarbeiter:innen wissen, was “agil sein”
bedeutet. Doch was heißt das genau? Und welche Rolle
spielen dabei Führung und Führungsrollen? 


Mirko Bach, Student an der FOM Hochschule, spricht im Rahmen
einer Forschungsarbeit über Agile Unternehmensführung mit
Christian Konz. Er hat als Trainer, Berater und Agile Coach tiefe
Einblicke in die deutsche Unternehmenslandschaft. Im Buch "Agile
Organisation - Methoden, Prozesse und Strukturen im digitalen
VUCA-Zeitalter" (Verlag Dr. Götz Schmidt) erstellte er als
Mitherausgeber einen Überblick über den Gesamtkomplex und die
Systematiken "Agiler Organisationen".