Professionalisierung des Projektmanagements

Mehr Transparenz in und zwischen Projekten, schnellere Anpassung
an Kunden- und Marktanforderungen, kürzere Projektlaufzeit und
größere Zufriedenheit der Mitarbeiter, waren die Ziele mit der
die Sparkasse Dieburg ihr Projektmanagement professionalisieren
wollte.


Stefanie Gölz, Referentin im Projektmanagement bei der Sparkasse
Dieburg, erzählt im Interview mit ibo Trainer Manuel Simon, wie
bei diesem Change-Projekt vorgegangen wurde.


Die frühe Einbindung der Abteilungen, eine offene Kommunikation
und die Schaffung einer neuen Stelle für diese Projektleitung
sieht Gölz als wichtige Grundpfeiler des Projekterfolgs.


Der Kern der Professionalisierung bestand letztendlich aus der
Einführung der Projektmanagement-Software ibo netProject und
einer Kombination aus Technik- und Methodenschulung.


"Die Innovationsgeschwindigkeit nimmt zu, deshalb denken wir
Projekte jetzt in kürzeren Abschnitten, planen diese kleiner, so
dass wir schneller reagieren und zum Erfolg kommen.", sagt
Stefanie Gölz.