Medizin aufs Ohr: Führung im Mix der Generation im Krankenhaus
Gesprächspartnerin: Professor Jutta Rump, Professorin
Betriebswirtschaftslehre, Schwerpunkt Internationales
Personalmanagement und Organisationsentwicklung, Hochschule für
Wirtschaft und Gesellschaft Ludwigshafen
27 Minuten
Podcast
Podcaster
Beschreibung
vor 2 Jahren
Jutta Rump ist Professorin für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre
mit Schwerpunkt Internationales Personalmanagement und
Organisationsentwicklung an der Hochschule für Wirtschaft und
Gesellschaft Ludwigshafen. Darüber hinaus ist sie Direktorin des
Instituts für Beschäftigung und Employability in Ludwigshafen
(IBE). Professor Rump erforscht Trends in der Arbeitswelt von der
Digitalisierung über Demografie bis hin zum gesellschaftlichen
Wertewandel. In "Medizin aufs Ohr" spricht sie über „Führung im Mix
der Generation im Krankenhaus.“ Wie können ältere und jüngere
Mitarbeitende im Gesundheitswesen einen gemeinsamen Nenner finden,
auch wenn die Vorstellungen von Führung und Hierarchie zum Teil
weit auseinander liegen? Um Probleme im Personalbereich zu lösen,
so Rump, müssen die Beteiligten unterschiedliche Interessen und
Vorstellungen von der Arbeitswelt verstehen und Wertschätzen.
mit Schwerpunkt Internationales Personalmanagement und
Organisationsentwicklung an der Hochschule für Wirtschaft und
Gesellschaft Ludwigshafen. Darüber hinaus ist sie Direktorin des
Instituts für Beschäftigung und Employability in Ludwigshafen
(IBE). Professor Rump erforscht Trends in der Arbeitswelt von der
Digitalisierung über Demografie bis hin zum gesellschaftlichen
Wertewandel. In "Medizin aufs Ohr" spricht sie über „Führung im Mix
der Generation im Krankenhaus.“ Wie können ältere und jüngere
Mitarbeitende im Gesundheitswesen einen gemeinsamen Nenner finden,
auch wenn die Vorstellungen von Führung und Hierarchie zum Teil
weit auseinander liegen? Um Probleme im Personalbereich zu lösen,
so Rump, müssen die Beteiligten unterschiedliche Interessen und
Vorstellungen von der Arbeitswelt verstehen und Wertschätzen.
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