Familienunternehmen – Strukturen, Besonderheiten, Herausforderungen #dBp048

Unsere neue Podcastfolge ist der Auftakt zu einer Trilogie über
Familienunternehmen. Diese spielen eine entscheidende Rolle in
unserer Wirtschaft. Sie zeichnen sich durch eine starke
identitätsstiftende Komponente aus, bergen jedoch auch ein hohes
Konfliktpotenzial. Ein bekanntes Beispiel für solche Konflikte ist
der Streit zwischen den Aldi-Brüdern, der zur Aufteilung der
Aldi-Kette in Aldi Süd und Aldi Nord führte. Was
Familienunternehmen besonders macht, ist die enge Verknüpfung von
zwei sehr unterschiedlichen Systemen: dem Familiensystem und dem
Unternehmenssystem. Diese Verbindung verleiht ihnen ihre
einzigartige Identität. Die Bande zwischen den Familienmitgliedern
sind stärker als die reinen kollegialen Beziehungen in anderen
Unternehmen. Das gemeinsame Werteverständnis ist tief verwurzelt
und oft von Generation zu Generation weitergegeben worden. Dies
führt zu den bekannten Stärken von Familienunternehmen wie
Kontinuität, Krisenbeständigkeit und Verlässlichkeit. Die Kopplung
des Familiensystems mit dem Unternehmenssystem kann jedoch sowohl
Segen als auch ein Fluch sein. Während es auf der einen Seite zu
engen Bindungen und gegenseitiger Bereicherung führen kann, birgt
es auf der anderen Seite das Risiko schwerwiegender Konflikte, die
wertvernichtende Auswirkungen auf das Unternehmen haben können.
Daher ist es wichtig, die Konfliktfähigkeit gezielt zu entwickeln
und zu fördern.