Zwischen Neid und Ungerechtigkeit
Wege zu mehr Gerechtigkeit(-sgefühl) in Organisationen
39 Minuten
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Beschreibung
vor 2 Jahren
In unserem Gespräch mit Brigitte Frauenknecht geht es um die
Facetten von Gerechtigkeit, die institutionelle
Gerechtigkeitshoheit in Unternehmen und den emotionalisierten Sinn
von Gerechtigkeit. Wie drückt sich Gerechtigkeit im Unternehmen
aus? Welche Möglichkeiten im Umgang mit Gerechtigkeit gibt es?
Freut euch auf diese und weitere Fragen in dieser Folge. Brigitte
ist Leiterin des HR-Managements in einem familiengeführten
Unternehmen der Elektronik-Branche. Sie fragt sich, ob der häufig
wahrnehmbare Gedanke „Haben ist wichtiger als brauchen“ zukünftig
vielleicht eine Umkehr benötigt. Als Ansprechpartnerin in Sachen
Gerechtigkeit ist ihr wichtig, dass immer Raum für die individuelle
Situation und Persönlichkeit vorhanden ist. So richtet sich der
Gesprächsinhalt mit Kolleg*innen schnell auf den Kern des
jeweiligen Bedürfnisses und weniger auf den Gerechtigkeitsgedanken.
In ihrer klaren Art weist Brigitte auf das gemeinsame Wechselspiel
zwischen Mitarbeiter*innen und Unternehmen im Umgang mit
Gerechtigkeitsgefühlen und Gerechtigkeitsstrukturen und deren
Balance hin. Man spielt immer mit einem Buffet an Möglichkeiten,
nicht mit der einen Lösung. Die Gerechtigkeitsfrage ist also einmal
mehr eine Frage der Haltung, um den Einzelnen in seinen
Voraussetzungen zu sehen.
Facetten von Gerechtigkeit, die institutionelle
Gerechtigkeitshoheit in Unternehmen und den emotionalisierten Sinn
von Gerechtigkeit. Wie drückt sich Gerechtigkeit im Unternehmen
aus? Welche Möglichkeiten im Umgang mit Gerechtigkeit gibt es?
Freut euch auf diese und weitere Fragen in dieser Folge. Brigitte
ist Leiterin des HR-Managements in einem familiengeführten
Unternehmen der Elektronik-Branche. Sie fragt sich, ob der häufig
wahrnehmbare Gedanke „Haben ist wichtiger als brauchen“ zukünftig
vielleicht eine Umkehr benötigt. Als Ansprechpartnerin in Sachen
Gerechtigkeit ist ihr wichtig, dass immer Raum für die individuelle
Situation und Persönlichkeit vorhanden ist. So richtet sich der
Gesprächsinhalt mit Kolleg*innen schnell auf den Kern des
jeweiligen Bedürfnisses und weniger auf den Gerechtigkeitsgedanken.
In ihrer klaren Art weist Brigitte auf das gemeinsame Wechselspiel
zwischen Mitarbeiter*innen und Unternehmen im Umgang mit
Gerechtigkeitsgefühlen und Gerechtigkeitsstrukturen und deren
Balance hin. Man spielt immer mit einem Buffet an Möglichkeiten,
nicht mit der einen Lösung. Die Gerechtigkeitsfrage ist also einmal
mehr eine Frage der Haltung, um den Einzelnen in seinen
Voraussetzungen zu sehen.
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