Respekt ist mehr als Hierarchie
Unterschiedliche Ausprägungen von Respekt in Organisationen
32 Minuten
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Beschreibung
vor 2 Jahren
Toleranz, Ehrfurcht, Angst – Respekt hat viele Facetten. Welchen
Einfluss haben die Ausprägungen von Respekt auf das
Beziehungsmanagement? Wie werden Umsetzungs- und Innovationskraft
in Organisationen davon beeinflusst? Antworten auf diese und
weitere Fragen sammeln wir gemeinsam mit Ingolf Mann. Ingolf
begleitet seit fast 20 Jahren erfolgreich IT-Projekte in
verschiedenen Rollen und ist selbstständiger Agile Coach und
Trainer. Wir unterhalten uns mit ihm darüber, warum sich die
Auseinandersetzung mit Respekt für ein Unternehmen richtig lohnen
kann. Er beschreibt Respekt als den Kern von Beziehungsmanagement
und damit auch als den zukünftigen Kern von Führung. In der Arbeit
mit seinen Teams legt er Wert darauf, sich den verschiedenen
Ausprägungen von Respekt bewusst zu sein. Denn wo Respekt aus
Ehrfurcht oder sogar Angst gezeigt wird, können keine gesunden
Beziehungen entstehen. Eine reduzierte Qualität in der
Zusammenarbeit ist die Konsequenz. Um das anders zu gestalten,
bringt er konkrete Ideen ein und verbindet sie mit interessanten
Geschichten aus seinem Alltag als Agiler Coach.
Einfluss haben die Ausprägungen von Respekt auf das
Beziehungsmanagement? Wie werden Umsetzungs- und Innovationskraft
in Organisationen davon beeinflusst? Antworten auf diese und
weitere Fragen sammeln wir gemeinsam mit Ingolf Mann. Ingolf
begleitet seit fast 20 Jahren erfolgreich IT-Projekte in
verschiedenen Rollen und ist selbstständiger Agile Coach und
Trainer. Wir unterhalten uns mit ihm darüber, warum sich die
Auseinandersetzung mit Respekt für ein Unternehmen richtig lohnen
kann. Er beschreibt Respekt als den Kern von Beziehungsmanagement
und damit auch als den zukünftigen Kern von Führung. In der Arbeit
mit seinen Teams legt er Wert darauf, sich den verschiedenen
Ausprägungen von Respekt bewusst zu sein. Denn wo Respekt aus
Ehrfurcht oder sogar Angst gezeigt wird, können keine gesunden
Beziehungen entstehen. Eine reduzierte Qualität in der
Zusammenarbeit ist die Konsequenz. Um das anders zu gestalten,
bringt er konkrete Ideen ein und verbindet sie mit interessanten
Geschichten aus seinem Alltag als Agiler Coach.
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