Governance Talks: Personalkompetenz und -verantwortung im Aufsichtsrat

Aktuell wird ein breiter öffentlicher Diskurs darüber geführt, wie
Aufsichtsräte in Zukunft agieren sollten, um ihre Tätigkeit vor dem
Hintergrund der Herausforderungen von heute und morgen möglichst
effektiv erfüllen können. Dabei rückt verstärkt die Bedeutung des
Aufsichtsrats zu Personalfragen in den Fokus, die nicht nur die
Nachfolgeplanung und Vergütung des Vorstands, sondern einen
holistischen Ansatz zu den Themen Talentmanagement und
Personalstrategie umfasst. Ein Blick in die nun zu
veröffentlichenden Qualifikationsmatrizen der Aufsichtsräte
börsennotierter Unternehmen verdeutlicht, dass kaum Mitglieder mit
Personalexpertise in den Gremien vertreten sind. Die Bedeutung von
Personalkompetenz im Aufsichtsrat und wie weit die
Personalverantwortung des Aufsichtsrats reicht, darüber diskutieren
wir heute mit Frau Gabriele Sons. +++ Weitere Informationen und
Diskussionsbeiträge zu aktuellen Corporate Governance-Themen finden
Sie in der Zeitschrift Der Aufsichtsrat, sowie auf unserer
Governance Talks-Website. Dort finden Sie auch die vorhergehenden
Folgen unserer Podcasts.  Die aktuellen ECBE Governance
Perspectives finden Sie unter www.ecbe.com.