#47 Realtalk: Warum Sie Ihre Mitarbeiter nicht binden können

In der heutigen Episode des Bäcker Digital Podcast beschäftigt
sich Eyüp Aramaz mit der Mitarbeiterbindung. Noch immer wird
diese häufig in ihrer Priorität hinter der Einstellung neuer
Mitarbeiter eingeordnet. Der Geschäftsführer der Aramaz Digital
GmbH und Referent für Personalmarketing erläutert daher die
Vorteile einer hohen Mitarbeiterbindung und wie diese zu
erreichen ist.

Mitarbeiterbindung vs.
Mitarbeitereinstellung
Die Beschaffung persönlich und fachlich geeigneter Mitarbeiter
ist in Zeiten des weiter zunehmenden Fachkräftemangels äußerst
schwierig. Dennoch lassen immer noch viele Bäckereien und
Konditoreien, aber auch andere Industrie- und Handwerksbetriebe
die Chancen aus der Bindung der bestehenden Angestellten
verstreichen. Suchen Sie daher nicht nur nach neuen Bewerbern,
sondern binden Sie diese auch langfristig an Ihr Unternehmen. Die
häufigen Einstellungen und Einarbeitungen kosten Sie und Ihre
vorhandenen Mitarbeiter neben Zeit auch Geld. Arbeiten Sie daher
von Beginn an der Bleibe- und Teilhabemotivation der
neueingestellten Kollegen.

Benefits und Arbeitgebermarke als
Bindeglied
Sowohl in der Außen- als auch Innendarstellung spielen Benefits,
sprich Mitarbeitervorteile, eine große Rolle. Doch beachten Sie,
dass das Angebot von Vergünstigungen im Einkauf und ein
Gesundheitsmanagement kein Allheilmittel für die Verbesserung der
Mitarbeiterbindung sind. Genauso bietet auch ein
unübersichtlicher Leistungskatalog keinen Mehrwert für Ihre
Angestellten. Konzentrieren Sie sich daher auf einige wenige
Benefits, die gleichzeitig auch zu Ihnen passen. Bei der
Zusammenstellung eines individuellen Konzepts für Ihre Bäckerei
oder Konditorei steht Ihnen die Aramaz Digital GmbH jederzeit mit
Rat und Tat zur Seite. Vereinbaren Sie einen unverbindlichen
Termin unter www.aramaz-digital.de.
Ergänzend zu den Benefits sollte Sie allerdings auch die weiteren
Merkmale Ihrer Arbeitgebermarke nicht vernachlässigen. Hierzu
zählen die von Ihnen vertretenen Werte, die Arbeitskultur und die
Prozessabläufe. Kommunizieren Sie diese offen und transparent mit
allen Ihren Mitarbeitern und auch potenziellen Interessenten für
eine starke Corporate Identity und eine hohe Bindung.