#02 Sinnhaftes Arbeiten. Ein Interview mit Prof. Dr. Christoph Schönfelder

Der Begriff „Purpose“, oder gerne auch „WHY“, das eigene Warum,
wurde stark geprägt von Simon Sinek, der mit seinem Buch „Start
With Why“ weltweit bekannt geworden ist. Die Idee ist, dass ich
motivierter für die Aufgabe bin, wenn mir der Sinn und Zweck meiner
Arbeit klar ist und ich mich damit identifizieren kann. Ich spreche
mit Prof. Dr. Christoph Schönfelder darüber, wie Teams effizienter
und sinnvoller zusammenarbeiten können. Christoph ist Professor für
Ökonomie an der FOM in Dortmund, Autor und zudem Gründer eines
Startups mit dem Namen MONDAY.ROCKS. MONDAY.ROCKS hat eine App
entwickelt, die Organisationen dabei unterstützt, eine sinnvolle
Teamarchitektur zu gestalten. Im Schnitt sind 84% der Mitarbeiter
nicht aktiv engagiert (Gallup Studie 2017). Dadurch verliert jedes
der Teams bis zu 21% Produktivität. Wir sprechen darüber, welche
Herausforderungen unsere Gesellschaft hat. Die Komplexität nimmt zu
und gleichzeitig automatisieren wir Routinen. Das bedeutet, dass in
Zukunft alles, was digitalisierbar ist, auch digitalisiert wird.
Was passiert mit den Menschen, die Routineaufgaben machen? Warum
ist es wichtig, den Sinn eines jeden Menschen in der Arbeit
sichtbar zu machen und zu fördern? Christoph sieht die eigene
Werte- und Sinnbasis als Schlüssel dafür, das Engagement eines
jeden zu erhöhen. Es geht um die Frage: „Wer bin ich und welche Art
von Team brauche ich, um Hochleistung zu erzielen?“. „Wir haben
viele Menschen die mit 25 Jahren schon tot sind aber erst mit 85
begraben werden, weil sie nur noch ihren Routinen folgen.“ Die
Denkmuster und Verhaltenstheorien der Vergangenheit greifen oftmals
nicht mehr und viele Organisationen wundern sich, dass das eigene
Geschäftsmodell über Nacht in Frage gestellt wird. „Freiheit ist
die notwendige Voraussetzung für Entwicklung“ und Freiheit hat sich
die Gesellschaft hart erarbeitet. Dennoch nutzen Menschen mit
dieser privilegierten Vorrausetzung die Chance zur Gestaltung
nicht. Es ist heute, laut Christoph, nicht mehr so entscheidend,
was ich kann (Kompetenzen, Fachwissen), denn Informationen sind
überall verfügbar. Es muss kombiniert werden mit dem eigenen
Willen. Denn wenn ein Mensch etwas will, eignet er sich all die
Fertigkeiten an, die er dafür benötigt. Die App macht die
Wertestruktur eines jeden Teammitglieds sichtbar. Damit wird es
einfacher, werteorientiert zu kommunizieren und die Diversität zu
nutzen. Was sind Werte und Passionen? Werte sind Freiheit,
Abenteuer, Nachhaltigkeit, Gemeinschaft, Tradition, Sicherheit,
Einfluss und Leistung. Passionen sind Denken, Machen, Kreieren,
Helfen, Überzeugen und Organisieren. Und aus dieser Vielfalt ergibt
sich eine Wertestruktur und die individuelle Sinnbasis wird
sichtbar. „Führung ist immer herausfordernd (…), weil ich immer den
Menschen sehen muss“. Und da stellt sich die Frage, wie ich
Menschen in die Transformation und andere Kontexte nehme, die von
ihren Routinen abweichen? „Jeder Mensch kann in jedem Alter, wenn
er bestimmte Rahmenbedingungen vorfindet, sich auch wieder
aktivieren in die Veränderung zu gehen.“, sagt Christoph. Und die
Wahrscheinlichkeit erhöht sich, wenn die eigene Sinnhaftigkeit klar
ist. Worauf müssen Unternehmen achten, wenn es um Effizienz und
Performance geht innerhalb von Teams? 1. Rahmen schaffen 2.
Psychologische Sicherheit 3. Freiheit 4. Vertrauen 5. Sinn sichtbar
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