#149: Arbeiten wir bald ohne Hierarchien?
Stefanie Hirte und Frank H. Baumann-Habersack über moderne Führung
15 Minuten
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Beschreibung
vor 2 Jahren
Der Chef ein schreiender Choleriker, die Chefin eine intrigante
Mikromanagerin: Wer an Hierarchien und autoritäre Führungskräfte
denkt, hat schnell Kontrolle und Missgunst vor Augen. Und damit ein
Arbeitsklima, das gut und gern als „toxisch“ beschrieben werden
kann. Dabei sind Hierarchien und insbesondere Autorität in der
Führung ein elementarer Bestandteil. Auch weil es ohne sie gar
nicht geht. Frank H. Baumann-Habersack ist Autoritätsforscher an
der Universität Bremen und nebenberuflich beratend für OTTO tätig.
Er sagt: Die Grundidee von Autorität – das freiwillige Führen und
Folgen – wird heute von viel zu vielen Führungskräften viel zu oft
missachtet. Und genau deshalb hat Autorität auch so einen
schlechten Ruf. Aus seiner Sicht zu Unrecht. Wie aber muss moderne
Führung aussehen, wenn es antiautoritär nicht geht? Was sollten
Führungskräfte beachten und auf welche Fähigkeiten beim Führen
kommt es an, gerade jetzt in Krisenzeiten? Wie wichtig sind noch
Hierarchien? Stefanie Hirte, die als Bereichsleiterin bei OTTO
unter anderem die verschiedenen Führungsmodelle weiterentwickelt
und verantwortet, im O-TON mit Frank H. Baumann-Habersack über
zeitgemäßes Führen, eine neue Interpretation von Autorität und die
Bedeutung von Konfliktmanagement. Shownotes: Was bedeutet
Autorität? (ab 1:13) Wie wichtig ist Autorität in der Führung (ab
1:50)? Transformative Autorität, was ist das? (ab 2:58) Wie sich
Führung verändert (ab 4:09) Gute Führung, schlechte Führung (ab
5:40) Führungsmodelle bei OTTO (ab 8:19) Was für Führungskräfte
wichtig ist (ab 10:27) Moderation: Ingo Bertram Produktion: Verena
Kolb, Ornella Westerkamp Mehr Infos:
https://www.otto.de/newsroom/de/o-ton Fragen, Anmerkungen, Kritik
oder Lob? Schreibt uns auf LinkedIn oder per E-Mail an
ingo.bertram@otto.de.
Mikromanagerin: Wer an Hierarchien und autoritäre Führungskräfte
denkt, hat schnell Kontrolle und Missgunst vor Augen. Und damit ein
Arbeitsklima, das gut und gern als „toxisch“ beschrieben werden
kann. Dabei sind Hierarchien und insbesondere Autorität in der
Führung ein elementarer Bestandteil. Auch weil es ohne sie gar
nicht geht. Frank H. Baumann-Habersack ist Autoritätsforscher an
der Universität Bremen und nebenberuflich beratend für OTTO tätig.
Er sagt: Die Grundidee von Autorität – das freiwillige Führen und
Folgen – wird heute von viel zu vielen Führungskräften viel zu oft
missachtet. Und genau deshalb hat Autorität auch so einen
schlechten Ruf. Aus seiner Sicht zu Unrecht. Wie aber muss moderne
Führung aussehen, wenn es antiautoritär nicht geht? Was sollten
Führungskräfte beachten und auf welche Fähigkeiten beim Führen
kommt es an, gerade jetzt in Krisenzeiten? Wie wichtig sind noch
Hierarchien? Stefanie Hirte, die als Bereichsleiterin bei OTTO
unter anderem die verschiedenen Führungsmodelle weiterentwickelt
und verantwortet, im O-TON mit Frank H. Baumann-Habersack über
zeitgemäßes Führen, eine neue Interpretation von Autorität und die
Bedeutung von Konfliktmanagement. Shownotes: Was bedeutet
Autorität? (ab 1:13) Wie wichtig ist Autorität in der Führung (ab
1:50)? Transformative Autorität, was ist das? (ab 2:58) Wie sich
Führung verändert (ab 4:09) Gute Führung, schlechte Führung (ab
5:40) Führungsmodelle bei OTTO (ab 8:19) Was für Führungskräfte
wichtig ist (ab 10:27) Moderation: Ingo Bertram Produktion: Verena
Kolb, Ornella Westerkamp Mehr Infos:
https://www.otto.de/newsroom/de/o-ton Fragen, Anmerkungen, Kritik
oder Lob? Schreibt uns auf LinkedIn oder per E-Mail an
ingo.bertram@otto.de.
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