#18: Ist Führung auf Distanz bald Alltag?
Diedrich Bremer über Remote Leadership und die Bedeutung von
Vertrauen
21 Minuten
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Beschreibung
vor 4 Jahren
Tim Höttges von der Telekom tut es, Twitter-CEO Jack Dorsey auch –
und das OTTO-Management ebenso: Sie alle führen von zuhause. Remote
Leadership ist plötzlich vielerorts ganz normal. Und das
überraschenderweise auch dort, wo Produktivität bislang an
Bürostuhlbelegungsraten gemessen worden. Kann Führung auf Distanz
wirklich funktionieren und wenn ja, wie? Wird Führen aus der Ferne
bald vielleicht sogar ganz alltäglich sein? Oder gilt „Vertrauen
ist gut, Kontrolle ist besser“ in Zeiten von Corona (und danach)
erst recht? Diedrich Bremer, Bereichsleiter und Leiter des
OTTO-Krisenstabs, führt aktuell nicht nur auf Distanz. Er ist
obendrein auch noch Papa und in Teilzeit tätig. Ob und wie das
klappt und welche Tipps er zum Führen aus dem Wohnzimmer hat, jetzt
im neuen O-TON.
und das OTTO-Management ebenso: Sie alle führen von zuhause. Remote
Leadership ist plötzlich vielerorts ganz normal. Und das
überraschenderweise auch dort, wo Produktivität bislang an
Bürostuhlbelegungsraten gemessen worden. Kann Führung auf Distanz
wirklich funktionieren und wenn ja, wie? Wird Führen aus der Ferne
bald vielleicht sogar ganz alltäglich sein? Oder gilt „Vertrauen
ist gut, Kontrolle ist besser“ in Zeiten von Corona (und danach)
erst recht? Diedrich Bremer, Bereichsleiter und Leiter des
OTTO-Krisenstabs, führt aktuell nicht nur auf Distanz. Er ist
obendrein auch noch Papa und in Teilzeit tätig. Ob und wie das
klappt und welche Tipps er zum Führen aus dem Wohnzimmer hat, jetzt
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