S07/E06 mit Miriam Mertens (DeepSkill) | Köln Startups HRTech Personalentwicklung Coaching NewWork

S07/E06 mit Miriam Mertens (DeepSkill) | Köln Startups HRTech Personalentwicklung Coaching NewWork

Mit Miriam Mertens (DeepSkill) Staffel #7 Folge #…
42 Minuten
Podcast
Podcaster

Beschreibung

vor 2 Jahren
Mit Miriam Mertens (DeepSkill) Staffel #7 Folge #6 | #Marketing_021
Der Podcast über Marketing, Vertrieb, Entrepreneurship und Startups
*** Vorschaubild der Episode DeepSkill *** https://deepskill.com
*** Miriam Mertens, Mitgründerin von DeepSkill, teilt im "Marketing
From Zero To One" Podcast ihre Erfahrungen und die
Entstehungsgeschichte des Startups, das digitale und ganzheitliche
Personalentwicklungslösungen anbietet. Ursprünglich aus einer
Konzernkarriere kommend, beschloss sie, mit Peter Goeke DeepSkill
zu gründen, nachdem sie in der Strategieberatung und IT-Industrie
tätig war. Sie spricht über die ersten Herausforderungen, die
Gewinnung der ersten Kunden durch Content Marketing und
B2B-Vertrieb und die Bedeutung eines gut aufgestellten Beirats.
Zudem beleuchtet sie, wie Unternehmen Personalentwicklung auch mit
kleinen Budgets angehen können. *** 01:04 - Miriam Mertens und
DeepSkill 01:22 - Miriams Hintergrund und beruflicher Werdegang
02:47 - Erste Gründungen und Erfahrungen vor DeepSkill 03:47 -
Kennenlernen des Mitgründers Peter Goeke 04:47 - Idee und Konzept
von DeepSkill 05:31 - Struktur und Inhalte der Lernprogramme 06:41
- Anpassung der Programme für Unternehmen 08:02 - Erster Kunde und
Fokus auf Kanzleien 09:57 - Zielgruppen der Programme und deren
Bedürfnisse 10:17 - Breite Zielgruppe von Führungskräften bis
Azubis 12:55 - Kontinuierliche Nutzung der Programme 13:10 - Status
quo der Personalentwicklung in deutschen Unternehmen 18:51 -
Einsatz von Algorithmen zur Personalisierung 22:21 - Aktuelle
Kunden und Coaches bei DeepSkill 23:19 - Kundenakquise und Content
Marketing Strategien 28:02 - Bedeutung von Storytelling und
Positionierung 29:33 - Follow-up nach Webinaren 30:45 -
Herausforderung, Traffic auf die Webseite zu bekommen 31:43 -
Rekrutierung und Betreuung der Coaches 33:39 - Qualitätsbewertung
der Coaching-Sessions 34:13 - Aufbau und Nutzen des Beirats 36:22 -
Incentivierung der Beiräte und Business Angels 37:32 - Teamaufbau
und intrinsische Motivation 39:32 - Tipps zur Personalentwicklung
für Startups mit kleinem Budget 40:54 - Beteiligung an der
Initiative Encourage Ventures *** Die Zeitangaben können leicht
abweichen.

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