ROWE - "Results Only Working Environment"
Überstundenkonto, flexible Arbeitszeiten, Gleitzeit & Co. sind
für viele Arbeitnehmer in Deutschland längst nichts Neues. Für
viele Mitarbeiter ist das sogar eine wichtige Grundvoraussetzung,
um einen Job überhaupt anzunehmen. Im Jahr 2015 hat Microsoft o
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Du wolltest schon immer wissen wie andere Firmen …
Beschreibung
vor 5 Jahren
#061 - Überstundenkonto, flexible Arbeitszeiten, Gleitzeit &
Co. sind für viele Arbeitnehmer in Deutschland längst nichts Neues.
Für viele Mitarbeiter ist das sogar eine wichtige
Grundvoraussetzung, um einen Job überhaupt anzunehmen. Im Jahr 2015
hat Microsoft offiziell die Vertrauenszeiten UND den
Vertrauensarbeitsort eingeführt. Plötzlich ist physische
Anwesenheit nicht mehr in Verbindung zur Arbeitsqualität gebunden.
Der Fokus rückt langsam mehr und mehr auf das Arbeitsergebnis.
Selbst in den Vorträgen betont Microsoft immer wieder, dass das
Arbeitsergebnis wichtiger ist als die tatsächlich geleisteten
Stunden. Eine solche Veränderung hat große Auswirkungen auf die
ganze Unternehmenskultur und wurde gemeinsam mit dem Betriebsrat in
einer neuen Betriebsvereinbarung vereinbart und von Experten
begleitet. Warum Microsoft diesen Weg eingeschlagen hat, kann man
im "Manifest für neues Arbeiten" und im Buch "Out of Office"
nachlesen. Ähnliche Konzepte werden aktuell auch durch das "New
Work" Movement weiter vorangetrieben und sowohl Startups als auch
größere Firmen versuchen sich an unterschiedlichen Konzepten. Wo
uns die Reise hinführen wird, kann noch keiner sagen. Fakt ist
jedoch: Niemand von uns wird in 10 Jahren noch genauso arbeiten,
wie wir es heute tun. Und wir hoffen ihr freut euch genauso darüber
wie wir!
Co. sind für viele Arbeitnehmer in Deutschland längst nichts Neues.
Für viele Mitarbeiter ist das sogar eine wichtige
Grundvoraussetzung, um einen Job überhaupt anzunehmen. Im Jahr 2015
hat Microsoft offiziell die Vertrauenszeiten UND den
Vertrauensarbeitsort eingeführt. Plötzlich ist physische
Anwesenheit nicht mehr in Verbindung zur Arbeitsqualität gebunden.
Der Fokus rückt langsam mehr und mehr auf das Arbeitsergebnis.
Selbst in den Vorträgen betont Microsoft immer wieder, dass das
Arbeitsergebnis wichtiger ist als die tatsächlich geleisteten
Stunden. Eine solche Veränderung hat große Auswirkungen auf die
ganze Unternehmenskultur und wurde gemeinsam mit dem Betriebsrat in
einer neuen Betriebsvereinbarung vereinbart und von Experten
begleitet. Warum Microsoft diesen Weg eingeschlagen hat, kann man
im "Manifest für neues Arbeiten" und im Buch "Out of Office"
nachlesen. Ähnliche Konzepte werden aktuell auch durch das "New
Work" Movement weiter vorangetrieben und sowohl Startups als auch
größere Firmen versuchen sich an unterschiedlichen Konzepten. Wo
uns die Reise hinführen wird, kann noch keiner sagen. Fakt ist
jedoch: Niemand von uns wird in 10 Jahren noch genauso arbeiten,
wie wir es heute tun. Und wir hoffen ihr freut euch genauso darüber
wie wir!
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