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Podcaster
Beschreibung
vor 2 Jahren
Hier Florian Bad Soden 01, melde mich außer Dienst! Natürlich sind
beim Abschied eines 01, der 24 Jahre gedient hat und 42 Jahre
aktives Mitglied war, viele Gäste gekommen. Aber damit hatte ich
natürlich nicht gerechnet. hunderte von Feuerwehrleuten aus dem
ganzen Kreis, Verwaltung, Politik, Freunde, Familie usw. Und dann
am späten Abend zuhause kommt die Eigenreflexion. Wie war das
alles, wie hat das angefangen, wie wird es meinem Nachfolger
ergehen? Ist es heute schwieriger? Ganz sicher, denke ich.
Führungskraft werden ist schon schwer, Führungskraft sein, noch
viel komplexer Ausbildung, Erfahrung, Einsatzerfahrung, Soft
Skills, Führungsskills, jung, dynamisch, Ausstrahlung, Verständnis,
Verwaltungserfahrung, Umgang mit politischen Vertretern,
Rechtssicherheit in gewissem Maße, Auftreten in der Öffentlichkeit,
vor Gericht, Presseaffinität, kameratauglich, aktiv zuhören,
verstehen, mediieren, ausgleichen, Strömungen aufnehmen, komplexe
Emotionen spiegeln, verstehen und verarbeiten. All das musst man
auch irgendwie “können”. Sicher, einiges davon bekommt man
beigebracht, aber eben nicht alles. In hunderten von Gesprächen mit
Feuerwehrführungskräften in Hessen und darüber hinaus, wurden mir
deren Problematiken vor Ort geschildert. Vieles ist dabei örtlich
unterschiedlich. das meiste aber ist doch gleich, denn in
Feuerwehren kommen Menschen in allen Ausprägungen zusammen. Immer
weniger Konsens, immer mehr Komplexität Immerwährende Präsenz und
ständige Einsatzbereitschaft. In Sekundenschnelle müssen gut
formulierte Statements parat sein. Dabei werden sowohl
Bürger:innen, als auch Medien erheblich anspruchsvoller. Im Bereich
der Medien ist die Konkurrenz groß und zusätzlich wird man schnell
in den sozialen Medien “zerrissen”. Außerdem scheint sich das
“Anspruchsdenken” in unserer Gesellschaft zu verstärken: “Ich
Bürger:in, zahle Steuern und deshalb musst du…” Die Welt verändert
sich rasend schnell, Führungsausbildung auch Wer möchte, dass wir
auch in Zukunft Freiwillige-Feuerwehr-Führungskräfte haben, muss
ihnen Handwerkszeug aushändigen, um mit den komplexen
Führungsvorgängen fertig zu werden. Es reicht nicht mehr aus, das
Handwerk zu lernen, es reicht nicht mehr aus, Befehle auswendig zu
lernen und zu kontrollieren. Der Führungskreislauf alter Prägung
hat ausgedient. Die neue Welt braucht flexible, emotional starke
Führungskräfte. Aber jetzt wünschen wir dir erst einmal viel Spaß
mit dieser Podcast-Folge, dein Team von Brand Punkt Hermann und
Carina _____________________________ Brauchst du als Führungskraft
Unterstützung? melde dich gerne bei uns: www.brand-punkt.de Mehr
Infos über fireproof360° - dem E-Learning Programm für mental
starke Feuerwehreinsatzkräfte:
https://brand-punkt.de/e-learning-fireproof360-one/
_____________________________ TEILE DIESE PODCASTFOLGE Vielleicht
befindet sich ein Kamerad oder Kameradin in einer Situation, bei
der genau diese Folge eine wertvolle Unterstützung sein kann -
deshalb bitten wir dich: Teile diese Folge und helfe somit auch
denjenigen, die diesen kostenfreien Podcast noch nicht kennen.
beim Abschied eines 01, der 24 Jahre gedient hat und 42 Jahre
aktives Mitglied war, viele Gäste gekommen. Aber damit hatte ich
natürlich nicht gerechnet. hunderte von Feuerwehrleuten aus dem
ganzen Kreis, Verwaltung, Politik, Freunde, Familie usw. Und dann
am späten Abend zuhause kommt die Eigenreflexion. Wie war das
alles, wie hat das angefangen, wie wird es meinem Nachfolger
ergehen? Ist es heute schwieriger? Ganz sicher, denke ich.
Führungskraft werden ist schon schwer, Führungskraft sein, noch
viel komplexer Ausbildung, Erfahrung, Einsatzerfahrung, Soft
Skills, Führungsskills, jung, dynamisch, Ausstrahlung, Verständnis,
Verwaltungserfahrung, Umgang mit politischen Vertretern,
Rechtssicherheit in gewissem Maße, Auftreten in der Öffentlichkeit,
vor Gericht, Presseaffinität, kameratauglich, aktiv zuhören,
verstehen, mediieren, ausgleichen, Strömungen aufnehmen, komplexe
Emotionen spiegeln, verstehen und verarbeiten. All das musst man
auch irgendwie “können”. Sicher, einiges davon bekommt man
beigebracht, aber eben nicht alles. In hunderten von Gesprächen mit
Feuerwehrführungskräften in Hessen und darüber hinaus, wurden mir
deren Problematiken vor Ort geschildert. Vieles ist dabei örtlich
unterschiedlich. das meiste aber ist doch gleich, denn in
Feuerwehren kommen Menschen in allen Ausprägungen zusammen. Immer
weniger Konsens, immer mehr Komplexität Immerwährende Präsenz und
ständige Einsatzbereitschaft. In Sekundenschnelle müssen gut
formulierte Statements parat sein. Dabei werden sowohl
Bürger:innen, als auch Medien erheblich anspruchsvoller. Im Bereich
der Medien ist die Konkurrenz groß und zusätzlich wird man schnell
in den sozialen Medien “zerrissen”. Außerdem scheint sich das
“Anspruchsdenken” in unserer Gesellschaft zu verstärken: “Ich
Bürger:in, zahle Steuern und deshalb musst du…” Die Welt verändert
sich rasend schnell, Führungsausbildung auch Wer möchte, dass wir
auch in Zukunft Freiwillige-Feuerwehr-Führungskräfte haben, muss
ihnen Handwerkszeug aushändigen, um mit den komplexen
Führungsvorgängen fertig zu werden. Es reicht nicht mehr aus, das
Handwerk zu lernen, es reicht nicht mehr aus, Befehle auswendig zu
lernen und zu kontrollieren. Der Führungskreislauf alter Prägung
hat ausgedient. Die neue Welt braucht flexible, emotional starke
Führungskräfte. Aber jetzt wünschen wir dir erst einmal viel Spaß
mit dieser Podcast-Folge, dein Team von Brand Punkt Hermann und
Carina _____________________________ Brauchst du als Führungskraft
Unterstützung? melde dich gerne bei uns: www.brand-punkt.de Mehr
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starke Feuerwehreinsatzkräfte:
https://brand-punkt.de/e-learning-fireproof360-one/
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befindet sich ein Kamerad oder Kameradin in einer Situation, bei
der genau diese Folge eine wertvolle Unterstützung sein kann -
deshalb bitten wir dich: Teile diese Folge und helfe somit auch
denjenigen, die diesen kostenfreien Podcast noch nicht kennen.
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