Der Talk #17 - Über Brandformance, Empowerment und digitale Transformation mit Maria von Scheel-Plessen (Montblanc)
Zwischen asiatischem Selbstverständnis zur schnellen Veränderung
und Feedbackkultur der westlichen Arbeitswelt: Maria Gräfin von
Scheel-Plessen verrät die Top-Learnings ihrer internationalen
Laufbahn sowie ihre Leitlinien im Leadership und Management
37 Minuten
Beschreibung
vor 4 Jahren
Die interkulturellen Herausforderungen der digitalen Transformation
kennt Maria Gräfin von Scheel-Plessen durch ihre langjährigen
Erfahrungen bei Unternehmen wie Google, Amazon und Rocket Internet
in Metropolen wie New York, London oder Singapur nur zu gut.
Inwiefern die von ihr gelebte Leadership-Kultur, als Global Head of
Media & Advertising bei der Luxusmarke Montblanc, von ihrer
internationalen Expertise geprägt ist, verrät sie im Gespräch mit
Jin Choi. Dabei hebt sie die Wichtigkeit von Empowerment und
individueller Ansprache von Mitarbeitern, flachen Hierarchien und
einer ausgeprägten Feedbackkultur ebenso wie das auf dem
asiatischen Markt beobachtete Selbstverständnis zur schnellen
Veränderung hervor. Die beiden sprechen über die dynamische
Transformation der internationalen Märkte und wie es Montblanc
dabei gelingt, sich online aber auch offline neu zu positionieren.
Um als Luxusmarke in Zeiten des digitalen Wandels relevant zu
bleiben und den Bedürfnissen mehrerer Generation gerecht zu werden,
müssen Chancen wahr- und Challenges angenommen werden. Genau das
tut Montblanc beispielsweise, indem sie sich von großen Influencern
mit Multiple Product Ansatz langsam verabschieden und inzwischen
erfolgreich mit dem Microinfluencer-Ansatz arbeiten. Auf
fb.me/facebookmarketing findet ihr ab jetzt alle früheren und
aktuellen Podcast-Episoden und Webinare. Außerdem könnt ihr euch
für unseren Newsletter anmelden und bleibt so immer up to date, zu
allen Themen rund ums Digital Marketing bei Facebook.
kennt Maria Gräfin von Scheel-Plessen durch ihre langjährigen
Erfahrungen bei Unternehmen wie Google, Amazon und Rocket Internet
in Metropolen wie New York, London oder Singapur nur zu gut.
Inwiefern die von ihr gelebte Leadership-Kultur, als Global Head of
Media & Advertising bei der Luxusmarke Montblanc, von ihrer
internationalen Expertise geprägt ist, verrät sie im Gespräch mit
Jin Choi. Dabei hebt sie die Wichtigkeit von Empowerment und
individueller Ansprache von Mitarbeitern, flachen Hierarchien und
einer ausgeprägten Feedbackkultur ebenso wie das auf dem
asiatischen Markt beobachtete Selbstverständnis zur schnellen
Veränderung hervor. Die beiden sprechen über die dynamische
Transformation der internationalen Märkte und wie es Montblanc
dabei gelingt, sich online aber auch offline neu zu positionieren.
Um als Luxusmarke in Zeiten des digitalen Wandels relevant zu
bleiben und den Bedürfnissen mehrerer Generation gerecht zu werden,
müssen Chancen wahr- und Challenges angenommen werden. Genau das
tut Montblanc beispielsweise, indem sie sich von großen Influencern
mit Multiple Product Ansatz langsam verabschieden und inzwischen
erfolgreich mit dem Microinfluencer-Ansatz arbeiten. Auf
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