Ex-Rose Bike CEO Diekmann: “Führungskräfte sind bei der Transformation meist das eigentliche Problem”
Handelsblatt Disrupt vom 20.05.2022
45 Minuten
Beschreibung
vor 2 Jahren
Ihn treibt nicht der Ehrgeiz, sondern die Leidenschaft. Das sagt
einer über sich selbst, den mal altmodisch als rastlos und auf
neudeutsch vielleicht als “Serial CEO” bezeichnen würde, jedenfalls
wenn es darum geht, neue Ideen zu produzieren: Die Rede ist von
Marcus Diekmann, Teilzeit CEO, Unternehmer und Investor, der für
seine, nun ja, unorthodoxen Managementmethoden bekannt ist. Der
43-jährige Digital-Experte ist seit 18 Jahren Unternehmer. Er ist
Mit-Initator von JobAidUkraine und der Corona-Initiative “Händler
helfen Händlern”. 27 Digital-Awards haben er und seine Mitstreiter
im Laufe der Jahre eingesammelt, viele davon für seine
E.Commerce-Initiativen als Digitalchef und später CEO des
Fahrradhändlers Rose Bikes aus Bocholt. Im Podcast erklärt er, wie
das alles zusammenpasst, warum er nur als Teilzeit-CEO zu haben
ist, worauf es bei der Transformation großer Unternehmen ankommt
und warum er seinen Posten bei Peek&Cloppenburg schon nach
wenigen Monaten wieder verlassen hat. *** Das exklusive Abo-Angebot
für Sie als Handelsblatt Disrupt-Hörerinnen und Hörer:
https://www.handelsblatt.com/mehrwirtschaft
einer über sich selbst, den mal altmodisch als rastlos und auf
neudeutsch vielleicht als “Serial CEO” bezeichnen würde, jedenfalls
wenn es darum geht, neue Ideen zu produzieren: Die Rede ist von
Marcus Diekmann, Teilzeit CEO, Unternehmer und Investor, der für
seine, nun ja, unorthodoxen Managementmethoden bekannt ist. Der
43-jährige Digital-Experte ist seit 18 Jahren Unternehmer. Er ist
Mit-Initator von JobAidUkraine und der Corona-Initiative “Händler
helfen Händlern”. 27 Digital-Awards haben er und seine Mitstreiter
im Laufe der Jahre eingesammelt, viele davon für seine
E.Commerce-Initiativen als Digitalchef und später CEO des
Fahrradhändlers Rose Bikes aus Bocholt. Im Podcast erklärt er, wie
das alles zusammenpasst, warum er nur als Teilzeit-CEO zu haben
ist, worauf es bei der Transformation großer Unternehmen ankommt
und warum er seinen Posten bei Peek&Cloppenburg schon nach
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