Kripp und Stanjek: Unternehmensnachfolge

Kripp und Stanjek: Unternehmensnachfolge

Bei vielen mittelständischen Firmen droht eine Geschäftsaufgabe, weil Nachfolger oder Nachfolgerinnen fehlen. Gaudenz Kripp und Cassian Stanjek bieten sich darum persönlich als Nachfolger an, die ih…
23 Minuten

Beschreibung

vor 1 Jahr
Bei vielen mittelständischen Firmen droht eine Geschäftsaufgabe,
weil Nachfolger oder Nachfolgerinnen fehlen. Gaudenz Kripp und
Cassian Stanjek bieten sich darum persönlich als Nachfolger an, die
ihre Investoren gleich mitbringen.

(00:00:00) Intro
(00:01:25) Begrüßung Cassian Stanjek und Gaudenz Kripp
(00:02:18) Welchen Ansatz von Unternehmensnachfolge habt
ihr?
(00:04:56) Wo steht ihr gerade?
(00:06:18) Warum habt ihr euch für den Ansatz entschieden?
(00:07:23) Gab es einen Auslöser für eure Idee?
(00:08:28) Nach welchen Kriterien sucht ihr Unternehmen
aus?
(00:10:37) Würdet ihr eine Baumkuchenfabrik übernehmen?
(00:11:42) Sucht ihr dann doch die Nadel im Heuhaufen?
(00:13:25) Wie ist das Feedback auf eure Arbeit?
(00:14:50) Woher kommt eure Motivation?
(00:15:20) Wie grenzt ihr euch von anderen Anbietern ab?
(00:17:03) Geografische Lage von potenziellen Unternehmen
(00:18:41) Wie sieht eure aktuelle Suche genau aus?
(00:20:08) Wünscht ihr euch das von mehr jungen Menschen?
(00:21:17) Verabschiedung


Hier entlang geht’s zu den Links unserer
Werbepartner: https://detektor.fm/werbepartner/brand-eins-podcast


Hier geht’s zur aktuellen brand eins: brand eins – brand eins
online


Und hier zu unserem Podcast „Mittelstand“: Mittelstand – der
Podcast von detektor.fm | Alle Episoden im Überblick
>> Artikel zum Nachlesen:
https://detektor.fm/wirtschaft/brand-eins-podcast-kripp-und-stanjek-unternehmensnachfolge

Weitere Episoden

Handwerk digitalisieren
27 Minuten
vor 1 Woche
Der Geruch von Holz
26 Minuten
vor 2 Wochen
Machtfaktor Boden
26 Minuten
vor 3 Wochen
Warum Stereotype schaden
26 Minuten
vor 4 Wochen
Parallelgesellschaft Polizei
29 Minuten
vor 1 Monat

Kommentare (0)

Lade Inhalte...

Abonnenten

15
15
:
: