Über den Frust der Führungskräfte
Positionen im Management werden immer unattraktiver. Laut Boston
Consuting Group fühlen sich immer mehr Führungskräfte überlastet.
Nur noch einer von zehn Mitarbeitern strebt überhaupt noch solch
eine Rolle an. Woran liegt das?
42 Minuten
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Beschreibung
vor 3 Jahren
Firmenwagen, hohes Gehalt und Status scheinen die wenig attraktiven
Arbeitsinhalte nicht ausgleichen zu können. Kein Wunder, den die
komplexe Welt erfodert andere Methoden als die, die wir kennen:
Micromanagement und mehr Prozesse sind die falschen Werkzeuge.
Komplexitätsreduktion kann nicht funktionieren. Wir rennen immer
noch statischen Zielen hinterher, dabei überholt uns die Welt von
rechts. Dann könnten wir eventuell auch direkt stehen bleiben, und
die neuen Dinge willkommen heißen? Eine fundamental andere Haltung.
Wir reden über die Prinzipien, wie Menschen immer schon am besten
in Gemeinschaften gelebt haben. Wir reden darüber, wie auch
Geschäftsführer anfangen können, Vertrauen zu lernen.
Arbeitsinhalte nicht ausgleichen zu können. Kein Wunder, den die
komplexe Welt erfodert andere Methoden als die, die wir kennen:
Micromanagement und mehr Prozesse sind die falschen Werkzeuge.
Komplexitätsreduktion kann nicht funktionieren. Wir rennen immer
noch statischen Zielen hinterher, dabei überholt uns die Welt von
rechts. Dann könnten wir eventuell auch direkt stehen bleiben, und
die neuen Dinge willkommen heißen? Eine fundamental andere Haltung.
Wir reden über die Prinzipien, wie Menschen immer schon am besten
in Gemeinschaften gelebt haben. Wir reden darüber, wie auch
Geschäftsführer anfangen können, Vertrauen zu lernen.
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