Expedition Arbeit #171 - New Work-Beobachtungen mit Stephan Heiler

Show Notes Sendung 171   Was kann New Work sein, wenn es nicht
das rote Sofa ist? Was kann New Work sein, wenn sich einzelne
aufmachen, etwas anders zu machen, entgegen bestehenden Logiken? Im
3. Teil der New Work-Expedition treffen Alexander Jungwirth und
Julia Henke Stephan Heiler von der Heiler Glas GmbH. Unternehmen
finden, die sich im bestehenden Wirtschaftssystem aufgemacht haben,
Dinge anders zu machen war die Mission dieser Folge und davon
findet man bei Heiler Glas schon eine ganze Menge:
AbteilungsleiterInnen und Bewertungssysteme wurden abgeschafft,
organische Einheiten zum gemeinsamen Bearbeiten von
Problemstellungen geschaffen, ebenso wie eine Betriebsversammlung,
in der alle Themen eingebracht und entscheiden werden, die mehr
Leute als nur den einzelnen betreffen – auf freiwilliger Basis. Als
Stephan 2012 als Nachfolger seines Vaters in die Geschäftsführung
berufen wurde, war „New Work“ als Mode noch gar nicht angekommen,
und es war auch gar nicht eine bestimmte Ideologie, die er umsetzen
wollte. Am Anfang stand für ihn seine Überzeugung, eine andere Form
der Führung leben zu wollen, mit den MitarbeiterInnen des
Unternehmens gemeinsam am Unternehmen zu arbeiten, 
Verantwortung für Gesellschaft und Umwelt zu übernehmen und sich
experimentell vor zu wagen, einen ganz eigenen Weg zu finden,
jenseits der BWL-Schablone. Über diesen „Heiler“-Weg spricht
Stephan sehr offen und beschreibt dabei auch Schwierigkeiten,
Stolpersteine und Herausforderungen. Und er spricht darüber, dass
es keinen Zielzustand sondern nur eine fortwährende Entwicklung
geben wird.   Links zur Sendung 171 Stephan Heiler bei
LinkedIn   Heiler Glas, Website   Heiler Glas in der Doku
„Geht doch!“: Alexander Jungwirth bei LinkedIn   Julia Henke
bei LinkedIn   Julia Henke, Hello Evolution Website  
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treffen wir uns in einer einstündigen Zoom-Online-Session,
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