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Beschreibung
vor 1 Jahr
️ Business Macchiato - Folge 9: "Delegieren" ️
In dieser aufregenden Folge von Business Macchiato tauchen wir in
die aufgeschäumten Business Hacks von TCW Organisationskultur ein
und fokussieren uns besonders auf die Kunst des Delegierens.
Thorsten von TCW OraganisationsKultur erklärt Euch, warum das
Thema Delegieren für uns so schwierig ist und wie wir das
Delegieren gezielt zur Mitarbeiterentwicklung einsetzen können
Inhalt der Folge:Warum Delegieren für uns ein
so mächtiges Führungswerkzeug sein kann
Delegieren ist nicht nur ein Akt der Aufgabenverteilung, sondern
ein mächtiges Führungsinstrument aus mehreren Gründen:
Effizienzsteigerung
Entwicklung von Mitarbeitern
Zeit- und Ressourceneinsparungen
Stärkung der Teambindung
Warum Delegieren mit Selbstreflexion beginnt
Klarheit über eigene Stärken und Schwächen
Bewusstsein für Kontrollbedürfnisse
Entwicklung von Führungsfähigkeiten
Die 5 Schritte zum erfolgreichen Delegieren
Auswahl des richtigen Mitarbeiters
Das Briefing
Kontrolle
Feedback geben
Delegation reflektieren
Nützliche Links und Ressourcen:
TCW OrganisationsKultur - Hier erfahrt ihr mehr über unsere
Kulturprogramme und wie wir Organisationen dabei
unterstützen, schwierige Gespräche zu bewältigen.
Level Up to Lead - Unser spezielles Training für
Führungskräften. Speziell im Modul 3 dreht es sich um das
Thema "Delegieren"
Business Macchiato auf Instagram - Erhaltet spannende
Einblicke und zusätzliche Inhalte auf unserem
Instagram-Account.
Business Macchiato auf Facebook - Tretet unserer Community
auf Facebook bei und tauscht euch mit anderen über schwierige
Gespräche aus.
Homepage von Business Macchiato - Hier findet ihr weitere
Details und Ressourcen rund um unseren Podcast.
Thorsten´s Profil auf LinkedIn - Folgt Thorsten für
zusätzliche Tipps und Insights zu schwierigen Gesprächen.
Bleibt dran und entdeckt die umfassenden Möglichkeiten,
schwierige Gespräche zu meistern. Prost auf euren Erfolg, euer
Business Macchiato-Team! ️
In dieser aufregenden Folge von Business Macchiato tauchen wir in
die aufgeschäumten Business Hacks von TCW Organisationskultur ein
und fokussieren uns besonders auf die Kunst des Delegierens.
Thorsten von TCW OraganisationsKultur erklärt Euch, warum das
Thema Delegieren für uns so schwierig ist und wie wir das
Delegieren gezielt zur Mitarbeiterentwicklung einsetzen können
Inhalt der Folge:Warum Delegieren für uns ein
so mächtiges Führungswerkzeug sein kann
Delegieren ist nicht nur ein Akt der Aufgabenverteilung, sondern
ein mächtiges Führungsinstrument aus mehreren Gründen:
Effizienzsteigerung
Entwicklung von Mitarbeitern
Zeit- und Ressourceneinsparungen
Stärkung der Teambindung
Warum Delegieren mit Selbstreflexion beginnt
Klarheit über eigene Stärken und Schwächen
Bewusstsein für Kontrollbedürfnisse
Entwicklung von Führungsfähigkeiten
Die 5 Schritte zum erfolgreichen Delegieren
Auswahl des richtigen Mitarbeiters
Das Briefing
Kontrolle
Feedback geben
Delegation reflektieren
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Kulturprogramme und wie wir Organisationen dabei
unterstützen, schwierige Gespräche zu bewältigen.
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Führungskräften. Speziell im Modul 3 dreht es sich um das
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Bleibt dran und entdeckt die umfassenden Möglichkeiten,
schwierige Gespräche zu meistern. Prost auf euren Erfolg, euer
Business Macchiato-Team! ️
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