#44 - Verantwortung Übernehmen - Was Wir Von Navy Seal Lernen Können

Der erste Gedanke, der uns in den Kopf schießt, wenn eine Aufgabe
von unseren Mitarbeitern nicht erledigt wurde: “Mensch, das ist
wieder alles nur passiert, weil Herr Müller wieder nicht richtig
zugehört hat” oder wenn unser Produkt auf dem Markt nicht
angenommen wird: “Naja, das liegt auch nur daran, weil die
Konkurrenz mal wieder unsere Idee geklaut hat und nun den Preis
drückt.” Kennst auch du diese Gedanken und das Problem, dass alle
Dinge die uns passieren und die schlecht laufen schnell auf die
anderen geschoben werden? Das Stichwort hier heißt Verantwortung
übernehmen - Verantwortung für alle Dinge die wir selbst tun, aber
für alle Dinge die um uns herum passieren. Anstelle auf den
Mitarbeiter wütend zu sein, sollten wir uns fragen, was wir evtl.
nicht gut genug erklärt haben, damit der Mitarbeiter seine Aufgabe
nicht richtig erledigen konnte. Genau um dieses Thema geht es auch
in dem Buch “Extreme Ownership” von Jocko Willink und Leif Babin,
in dem sie von ihrer Zeit bei den Navy Seals berichten und wie
wichtig es ist volle Verantwortung für sich und sein Team zu
übernehmen. In dieser Podcast Folge möchte ich genau auf dieses
Thema eingehen und was wir von diesen Grundsätzen aus dem Buch für
uns und unser Unternehmen übernehmen können und müssen. Das Buch
Extreme Ownership findest du hier: https://amzn.to/2YDMB2S Ich habe
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dein Chris Benecke