#119 Jens Aßmann – Von der Führungskraft zum Berater

Jens war lange Zeit Führungskraft. Dann beschloss seine
Organisationen eine Re-Organisation – auch Change-Projekt
genannt. Das Projekt scheiterte und sein Körper sagte Stopp.
Daraufhin zog Jens Konsequenzen, nahm eine Auszeit und arbeitet
inzwischen als Berater für Organisationsentwicklung.

In seinem Gespräch mit Marcel erzählt Jens, was den Change zum
Scheitern gebracht hat. Und wie eine neue Theorie sein
etabliertes Welt- und Organisationsbild verändert hat. Was
empfiehlt er aus heutiger Sicht seinem Alter Ego als
Führungskraft von damals?

Ein kritischer Dialog zu etablierten
Management-Selbstverständlichkeiten, der dir helfen wird, deine
Rolle als Führungskraft konstruktiv in Frage zu stellen.

Viel Freude beim Hören!