#28 Interview mit Mark Poppenborg, Gründer und Geschäftsführer von intrinsify

Hier erwartet euch der bislang längste Podcast von uns - 1 Stunde
und 45 Minuten. Ein ganz schön dicker Brocken. Wir empfehlen euch
gleichwohl mit besten Gewissen eure wertvolle Zeit zu
investieren, denn Marcel und Mark Poppenborg steigen tief in die
Prinzipien und Denkfallen von Management und Führung ein.  


Mark Poppenborg ist Inhaber und Vordenker des Netzwerks
intrinsify.de und hat die moderne Systemtheorie nach Niklas
Luhmann maßgeblich für den Einsatz in Organisationen adaptiert
und übersetzt. Und jetzt hat er ein lesenswertes Buch
veröffentlicht, dass Führungskräften wirklich neue Erklärungen
für das Verhalten von Menschen in Organisationen anbietet. 


Wir setzen in unseren Programmen auch auf die Systemtheorie und
stellen fest, dass sie unseren Teilnehmer:innen beim Denken und
Entscheiden hilft.  


Marcel spricht mit Mark unter anderem über diese Themen: 


Ist Demokratie und Partizipation in Organisationen gut? 

Prägt Haltung oder der Kontext unser Verhalten? 

Warum ist die BWL keine passende Theorie mehr für die
heutigen Märkte? 

Warum hilft die Psychologie nicht, wenn man sich das
Verhalten von größeren Teams oder Organisationen erklären
will? 

Worin liegt die Gefahr Korrelation und Kausalität zu
verwechseln? 

Wann ist es sinnvoll, sich über die Haltung anderer Menschen
Gedanken zu machen? 

Wie führt und gestaltet Mark seine eigenen Organisationen?
Welche Fehler sind ihm unterlaufen? 

Was bietet sein Buch an und – noch wichtiger – was
nicht? 



Viel Spaß beim Hören wünschen wir euch. Gebt uns gerne Bescheid,
ob so ein langes Format mit mehr Tiefe euch gefällt.