Prof. Dr. Gerald Lembke: Je digitaler der Arbeitsplatz, desto mehr müssen wir uns um den Menschen kümmern.

Die Zukunft der Arbeit hat begonnen. Sie wird in hybriden
Organisationen und Abläufen in flexiblen Arbeitsorten
stattfinden. Die Konzerne schreiten voran. Sie kündigen die Miet-
und Pachtverträge und untervermieten Ihre großen Bürotürme. Für
sie ist das Remote-Working die Gegenwart. 


Mitarbeiter wünschen sich ein Mehr an Vereinbarkeit von Privat
und Beruf. Die vielen kleinen und großen digitalen Helferlein
liefern dafür die notwendigen Kommunikations- und
Kollaborationsmöglichkeiten sowie Arbeitsplattformen. Sie
anzuwenden ist meist einfach. Sie als effektive
Führungsinstrumente zu nutzen, setzt Chefs und Führungskräfte
seit Jahren unter Druck. 


Während einige digital Affine ihre Produktivität mit digitalen
Tools zu verbessern versuchen, fühlen sich die Meisten von ihnen
überfordert. Sie öffnen sich ungern neuen, digitalen Werkzeugen
und vertrauen auf das Bekannte, das Bewährte. Die Zukunft heißt
Vergangenheit! 


Die Digitalisierung der Wirtschaft treibt davon unbeeindruckt den
Wandel voran. Dieser Wandel rüttelt am Bekannten, am Bewährten,
auch an ihren Werten. Die digitalen Einschläge kommen immer
näher. Ihre Ursprünge sind nicht nur in den sich veränderten
Märkten und Kunden zu finden, sondern in den veränderten Bedarfen
der Mitarbeiter nach Selbstverwirklichung, positiven
Arbeitserfahrungen, Wertschätzung, Vertrauen, Autonomie oder
Entscheidungsteilhabe.   


Seit Gründungszeit der protestantischen Ethik (von Max Weber)
bekommt Führung damit einen neuen, positiven Schub. Sie muss
stärker auf die Bedarfe der Mitarbeiter fokussiert werden. Der
Zweck der Arbeitserfüllung muss mit dem Sinn der Arbeit verbunden
werden. 


Digitale Fitness und das dafür notwendige Führungsverhalten ist
vor diesem Hintergrund KEINE Sammlung von Apps für bessere
Video-Konferenzen. Sie ist auch NICHT allein ein
Personalentwicklungsprogramm für Mitarbeiter. Digitale Fitness
ist das Ergebnis unseres Blicks in den Spiegel. Digitale Fitness
beschreibt die dringend notwendige Voraussetzung für den
erfolgreichen Umgang mit den digital-organisatorischen
Herausforderungen und mit dem Wertewandel der herrschenden
Arbeitskultur. 


Je digitaler der Arbeitsplatz, desto mehr müssen wir uns
um den Menschen kümmern.


Führungsverhalten aus dem Büro lässt sich nicht 1:1 in virtuelle
Arbeitsumgebungen übertragen. Je virtueller und digitaler die
Arbeitsumgebung ausgestaltet ist, umso mehr müssen Führungskräfte
sich ihren Mitarbeitern und Teams zuwenden. Mit Digitaler Fitness
gelangen Sie und Ihr Unternehmen zu höherer Ergebnisqualität und
einem Mehr an Zufriedenheit und Arbeitsglück aller Mitarbeiter.
Schließlich steigert sie nachweisbar die Rendite des
Unternehmens. Gründe genug für den Start ihres DIGITALEN FITNESS
Programms, oder?


Mit diesem Buch erhalten Sie dieses Programm und darin viele
Antworten: “Was muss ich konkret ändern?” und “Wie passe ich mein
Führungsverhalten an digitale Arbeitssituationen an?”. “Wie kann
ich meine digitale Kommunikation verbessern?” und “Wie gestalte
ich virtuelle Kollaboration, um die Produktivitätsvorteile von
Technologien voll auszuschöpfen?”


Wir unterstützen Sie mit diesem Programm in Ihrer
Führungsentwicklung. Das Ausprobieren von etwas Neuem und
gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern kann sehr viel positive Energie
erzeugen, die gebraucht wird – von Allen. Sie werden
erfahren, dass die Umsetzung oft einfacher getan ist als zuvor
hier gelesen. Suchen Sie sich aus dem Bündel an
Handlungsempfehlungen die für sie sofort umsetzbaren Tipps heraus
und laden Sie den Zweck Ihrer Aufgaben mit neuer Energie und Sinn
auf.  


Zur Struktur dieses Buches: Das Buch haben wir anhand des “Golden
Circle” vom US-amerikanischen Bestsellerautors Simon Sinek (2018)
aufgebaut. Der “Golden Circle” beschreibt stark vereinfacht die
Zusammenhänge zwischen dem “Warum” (Why) des Tuns und den
konkreten “Handlungen” (What) im Alltag. Er liefert damit die
perfekte Struktur für diesen Ratgeber. 


Jedes Kapitel beginnen wir mit dem “Why”. Wir geben unter anderem
Antworten auf die oben genannten Fragen. Anschliessend folgt das
“How”. Mit Hilfe von mind. zwei Use-Cases aus der Praxis leiten
wir anhand von Beispielen das notwendige Wissen für die Umsetzung
der Handlungsempfehlungen komprimiert her. 


Schließlich erfahren Sie mit dem “What”, welche Lösungen es gibt
und wie Sie das angestrebte Ziel erreichen können. Sie erhalten
am Ende des Kapitels Handlungsempfehlungen, Checklisten und
Team-Formate für Initiative und Förderung der digitalen Fitness.
 
Internetressourcen und Programme

Miro, daylite
Wertvolle Tipps:

Bewege dich auf Augenhöhe der Mitarbeiter.


Befrage deine Mitarbeiter welche Apps sie wie und warum nutzen.
Kontakt zu Prof. Dr. Gerald Lembke:

Gerald-Lembke.de, LinkedIn, YouTube, Podcast


Dieser Berufspodcast richtet sich vor allem an Fach- und
Führungskräfte und nicht nur, wenn sie auf Jobsuche sind. Wenn du
an Karrierechancen interessiert bist, dann erhältst du für deine
Stellensuche viele wertvolle Tipps von erfahrenen Experten. In
Interviews kommen erfolgreiche Menschen mit Topjobs zu Wort. Was
begeistert sie besonders bei ihrer Aufgabe? Wie haben sie ihre
Führungsposition gefunden? Welche Aus- und Weiterbildungen waren
für sie relevant? Erfahrene HR Profis informieren dich hier über
die sich verändernden Anforderungen im Arbeitsmarkt. Damit bist
du immer einen Schritt voraus und der Gestalter deiner
erfolgreichen Karriere. CEO’s und Geschäftsführer schildern ihren
Weg an die Spitze, damit du von den Besten lernen kannst. Sie
geben dir viele wertvolle Tipps für deine berufliche Karriere.
Weiters sind immer wieder interessante und auch bekannte Redner,
Coaches und Trainer dabei. Lass dich auch von ihnen inspirieren
und gestalte deine Karriere möglichst erfolgreich. Mein Name ist
Christoph Stelzhammer, Inhaber der C. Stelzhammer GmbH veredelt
vermitteln und des Berufszentrum.ch. Mitarbeitende zu
Höchstleistungen zu bringen und in die richtigen Teams zu
integrieren, gehört zu meinen Leidenschaften. Menschen
erfolgreich machen und sie dabei zu unterstützen, auf ihrem
beruflichen Lebensweg sich selbst sein zu können. Nimm dein Leben
in die eigene Hand, folge deiner Bestimmung und lebe deine
Talente. Als Fach- und Führungskraft stets authentisch
aufzutreten und sich und andere erfolgreich machen. Dafür brenne
ich und dieser Podcast ist auch Ausdruck meines persönlichen
Lebenszwecks.